SBC의 국내 선교 기관은 리더십과 방향에 상당한 변화가 있었던 역사를 가지고 있습니다. 150년 창립 1995주년을 맞아 본국 선교부가 편찬한 기관 연혁은 여기에서 PDF 형식으로 볼 수 있다.

1845년 – 남침례회는 앨라배마 주 매리온에 본부를 두고 국내 선교 위원회를 설립했습니다.

1855년 – 국내선교부는 인도선교에 대한 책임을 포함하여 국내인도선교부로 명칭이 변경되었습니다.

1861-1865년 – 남북 전쟁 중에 위원회는 남부 연합군에 군목을 공급하기 위한 대부분의 선교 사업을 중단했습니다.

1873 – 이사회는 주일학교 이사회의 책임과 부채를 흡수했습니다. 그 후 그 이름은 국내 인도 선교 위원회와 주일학교 위원회가 되었습니다.

1874 – 위원회는 남침례회(SBC)의 가정 선교 위원회(HMB)로 이름이 변경되었습니다.

1882 – HMB는 앨라배마주 매리언에서 북부와 남부 사이의 교통 중심지인 조지아주 애틀랜타로 이전했습니다.

1887 – 모든 남부 주에서 국내 선교사를 파견하고 교단 의식을 고양함으로써 HMB와 협력했습니다.

1891 – 주일학교 위원회가 재설립되고 HMB가 주일학교 출판물 출판을 포기했습니다.

1895년 – WMU는 “가정 선교를 위한 극기 주간” 기간 동안 최초의 가정 선교 헌금을 받았고 요청한 $5,000 이상을 모금했습니다. 이것은 Annie Armstrong Easter Offering®을 포함하는 북미 선교 강조로 알려진 연례 행사가 되었습니다.

1925 – 협력 프로그램이 SBC 작업을 지원하기 위한 기본 채널로 설립되었습니다.

1929 – HMB는 흔들리는 국가 경제를 반영하여 2.5만 달러의 부채를 지게 되었습니다. 대공황이 닥쳤고 선교인력은 1,600명에서 106명으로 급감했습니다.

1942 – 서구 교회가 교단에 받아들여져 SBC의 전국적 확장을 다시 일깨웠습니다.

1944 – HMB의 첫 번째 자원 봉사 활동 중 하나인 학생 여름 선교는 11명의 여름 선교사로 시작되었습니다.

1959 – 주 침례교 대회와의 협력 협정이 시작되어 국가 선교 전략의 주요 구성 요소가 만들어졌습니다.

1960 – 민족/언어-문화 그룹과의 작업이 예산과 선교사 수 면에서 HMB의 가장 큰 프로그램이 되었습니다.

1963 – 버몬트에 있는 사우스 벌링턴 침례 교회의 헌법에 따라 남침례교는 연합의 모든 주에 하나 이상의 교회를 가졌습니다.

1977 – Mission Service Corps가 창설되었습니다.

1995 – HMB는 창립 150주년을 맞았습니다. HMB 직원은 애틀랜타에서 북쪽으로 22마일 떨어진 4200 North Point Parkway에 있는 새로운 XNUMX층 사무실 단지로 이전합니다. 알파레타, 조지아

1995 – 신세기를 위한 언약은 1995년 남침례교 총회에서 승인되었고 1997년 XNUMX월에 시행되었습니다. 언약에서 형제단 위원회, 가정 선교 위원회, 라디오 및 텔레비전 위원회의 일은 그리스도를 위해 북미에 도달하기 위해 결합되었습니다. 새로운 기관의 이름은 North American Mission Board가 될 것입니다.

1997 – NAMB(North American Mission Board)가 현실화되고 Dr. Robert E. "Bob" Reccord가 초대 회장이 됨.

1998 – 각 남침례교 신학교 캠퍼스에서 교회 개척자들을 참여시키고 모집할 수 있는 교회 개척 교수를 제공하는 느헤미야 프로젝트가 시작되었습니다.

2000 – 사람들이 신앙을 나누도록 돕는 전도 도구인 The NET이 소개되었습니다. 전략적 초점 도시 이니셔티브는 시카고와 피닉스에 중점을 두고 시작됩니다.

2001 – NAMB는 11년 2001월 XNUMX일 뉴욕시 공격 이후 전례 없는 재난 구호 대응을 주도합니다.

2002 – NAMB는 2002년 솔트레이크시티 동계올림픽에서 집중적인 사역과 전도 활동을 주도했습니다.

2003 – Mission Service Corps는 미국과 캐나다 전역에서 사람들을 자원봉사 선교 위치에 배치한 지 25주년을 기념합니다. World Changers 참가자는 25,000명 이상으로 성장합니다.

2004 – 애니 암스트롱 부활절 헌금이 50천만 달러를 넘었습니다.

2006 – Robert E. Reccord가 사임한 후 Roy Fish가 임시 회장으로 임명되었습니다. Annie Armstrong Easter Offering은 수십 년 만에 처음으로 56만 달러 목표를 거의 2만 달러 초과 달성했습니다.

2007 – Geoff Hammond가 NAMB 이사회에서 만장일치로 회장으로 선출되었습니다.

2008 – 하나님의 나눔을 위한 계획(GPS) 전국 전도 전략 공개 2020년까지 복음을 듣고 응답할 기회를 가져야 합니다.

2009 – Richard Harris가 Geoff Hammond의 사임 후 임시 대통령 대행으로 지명되었습니다.

1924년에 남침례회는 급변하는 미국 인구에 어떻게 다가가는 것이 가장 좋은가 하는 양심의 위기에 직면했습니다.

Baron DeKalb Gray는 본국 선교 위원회의 해당 비서로 부임하여 “기회가 비교할 수 없는 분야에서 성공적인 선교 노력”을 호소했습니다.

“그들은 우리 가운데, 우리 가정, 우리 현장에 있으며, 그리스도인 동기를 고려하여 우리가 할 수 있는 최고의 서비스를 받아야 합니다. 그것들을 소홀히 하는 것은 우리 시민권의 크고 가장 중요한 부분을 소홀히 하는 것입니다. 그들을 돕는 것은 곧 우리 자신과 우리나라를 돕는 것”이라고 말했다. "우리는 그들을 도와야 합니다. 그렇지 않으면 신의 저주가 우리에게 임할 것입니다."

그의 보고서의 서면 버전은 "Brighter Skies"라는 제목으로 시작하여 "A Wonderful Year's Work"에 대한 업데이트로 이어졌습니다. 그런 다음 그레이는 "새로운 조정"이라는 사실을 직시하며 문을 닫았습니다.

그레이는 그들이 살고 있는 세계의 새로운 현실을 평가하기 위해 남침례교 군대를 집결시켰고, 북부로 이주한 1.3만 명의 아프리카계 미국인의 "대이동"을 언급했습니다.

XNUMX년이 지난 지금도 북아메리카의 상황은 남침례교인들의 마음을 사로잡고 있습니다. 협력 프로그램(CP) 할당 예산의 거의 XNUMX분의 XNUMX이 북미선교위원회(NAMB)를 통과합니다.

NAMB는 "사도행전 1장 8절 파트너들과 협력하여 그리스도를 나누고, 교회를 시작하고, 선교사를 파견하기 위한 국가적 전략을 통해 미국, 캐나다 및 그 영토에서 대위임령을 성취하는 남침례교인들을 돕습니다." 그 우선순위는 SBC가 1845년에 조직된 같은 해 국내선교위원회의 설립에 의해 입증되었고, 이민과 서부 변경 확장의 새로운 물결 동안 긴급하게 남아 있었고, 오늘날에도 여전히 선교 중심 모임에서 대화를 지배하고 있습니다.

북미의 XNUMX명 중 XNUMX명은 예수 그리스도와 개인적인 관계가 없기 때문에 그리스도를 위해 그처럼 광대한 대륙에 도달하는 임무는 벅찬 일이라고 NAMB는 웹사이트에서 반복합니다.

수백 명의 남침례교 지도자들이 교회 개척 및 전도 전문가들과 함께 주 대회 및 지역 협회를 대표하여 그들의 전략을 검토하기 위해 XNUMX월 말에 모였습니다.

NAMB 회장은 남침례교인들이 400시간마다 교회를 개척하고 있다는 소식으로 군대를 집결시키려 했습니다. 그들 중 절반은 소수 민족과 아프리카계 미국인 교회였습니다. 그럼에도 불구하고 향후 35년 동안 미국에 XNUMX억 명의 인구가 추가되고 매년 캐나다 인구에 XNUMX만 명이 추가되는 속도를 따라잡기 위해서는 속도를 높여야 합니다.

NAMB 지도자는 북미 선교는 타문화적이고 재생산 가능하며 토착적이어야 하며 대륙의 약 255억 XNUMX만 명의 비신자에게 다가가기 위해 단순한 덧셈이 아닌 곱셈을 사용해야 한다고 말했습니다. GPS(나눔을 위한 하나님의 계획)로 알려진 최근에 시범적으로 실시된 전국적인 전도 전략은 농촌, 교외 또는 도시 여부에 관계없이 각 특정 선교 지역에 상황화할 수 있을 만큼 충분히 유연합니다.

네 가지 구성 요소에는 기도, 참여, 파종 및 수확이 포함됩니다. (자세한 내용은 nei2020.org에서 확인할 수 있습니다.)

지역 교회, 협회, 주 대회 및 국가 차원의 복잡한 파트너 네트워크를 통해 그리스도를 위해 북미에 도달하는 작업이 최근 회장의 사임에도 불구하고 NAMB에서 계속될 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. (Geoff Hammond 관련 기사: 12페이지)

그러나 23명으로 구성된 대위임령 부활 태스크포스(Great Commission Resurgence Task Force)의 XNUMX년 동안의 연구는 NAMB가 미래에 운영되는 방식에 변화를 촉발할 수 있습니다.

NAMB의 2009 연례 사역 보고서는 다음을 포함하여 세 가지 지정된 범주에서 중요한 발전을 그룹화했습니다.

그리스도를 나누는

? 2,875 SBC가 승인한 군목, 병원, 자원봉사 사역을 포함한 다양한 직업 및 기업 역량에서 봉사하는 군목;

?24,205명의 자원봉사자 돕는 New Orleans Area Home Rebuild(NOAH) 프로젝트의 1,505년 동안 26가구와 XNUMX개 교회;

? 1.2만 달러의 국내 기아 기금이 주 대회 파트너에게 분배되어 4만 명 이상의 식사를 제공하고 2,000개 이상의 기아 사역이 32,000개 이상의 신앙 고백을 보고합니다. 그리고

NAMB 제휴 임신 자원 센터를 통해 4,726명의 아기를 구했습니다.

개척교회

1,500년에 남침례교에 의해 시작된 2008개 이상의 새 교회를 도왔습니다.

778년에 2008명의 신학교 학생들이 장기 교회 개척자로 훈련 및 배치되었습니다.

선교사 파송

북미에 5,611명의 선교사가 있습니다. 3,739명은 주 대회 및 협회와 협력하여 봉사하는 선교사와 그 배우자입니다. 1,872명은 장기 선교봉사단 자원봉사자입니다.

1,641명의 단기 고등학교 및 대학 선교사 파송;

- 5,800명의 신규 재해 구호 자원봉사자가 추가되어 총 88,800명 이상이 되었습니다.

? 20,096개 프로젝트의 95명의 World Changers와 1,889개의 PowerPlant 프로젝트에 20명의 학생 참가자;

? 전략적 초점 도시는 1,267개의 신앙고백이 보고된 볼티모어와 25개의 새로운 교회가 개척된 샌디에고에 집중되었습니다.

SBC의 대위임령 부활 태스크 포스가 국제선교위원회와 북미선교위원회를 병합할 것을 권고할 것이라는 소문과 증거가 없는 가운데, 두 위원회를 잘 아는 대회 지도자들은 합병이 선교의 대의를 해칠 것이라고 주장합니다.

지난 XNUMX월 임기를 마친 콜로라도 주 위트 리지에 있는 애플우드 침례교회의 캘빈 위트먼 목사는 “양 조직을 어느 정도 이해하는 사람이 [합병]에 대해 긍정적으로 이야기하는 것을 본 적이 없다”고 말했다.

NAMB 이사이자 Silsbee에 있는 First Baptist Church의 목사인 Scott Moody는 이사회가 합병 가능성에 대해 논의한 적이 없다고 말했습니다.

Moody는 TEXAN과의 인터뷰에서 "이 합병에 대한 이야기와 그런 종류의 일에 연료를 공급하는 많은 것은 NAMB가 최근 여기에서 어려움을 겪었기 때문입니다."라고 말했습니다. “그러나 나는 망가진 것을 고치고 임무를 완수해야 한다고 말할 뿐입니다.

“몇 년 전 IMB가 방언 문제와 그 모든 문제로 소동을 겪었던 때를 기억합니다. IMB는 버스 밑으로 던져지지 않았습니다. 그들은 진로를 바로 잡았고 그에 적절하게 대응했다고 생각합니다. 그리고 여기서도 같은 일을 할 수 있다고 믿습니다.”

텍사스의 다른 NAMB 이사들은 TEXAN의 인터뷰 요청에 응답하지 않았거나 논평을 거부했습니다.

합병 소문은 부분적으로 NAMB 이사장 팀 패터슨(Tim Patterson)이 지난 XNUMX월 남침례교가 "단일한 세계 선교 기관"을 가져야 한다고 믿는다고 말한 성명서에서 비롯되었습니다.

패터슨 목사는 "북미는 이제 다른 나라나 대륙과 마찬가지로 다양한 종족과 문화를 가진 외국 선교지"이기 때문에 "우리는 북미나 세계의 다른 지역에서의 선교에 대한 강조를 줄이는 것이 아니라 강화하는 단일한 세계 선교 기관이 필요하다"고 말했다.

Patterson은 “우리가 업무를 구성하고 자금을 조달하고 관리하는 방식은 지나치게 관료적이고 부풀려져 있습니다. 우리의 노력과 자금을 결합한다면 우리는 훨씬 더 효율적이 될 수 있고 하나님의 자원을 더 잘 관리할 수 있습니다.”

그러나 패터슨은 자신의 입장을 누그러뜨린 것으로 보인다. 질문에 답변을 거부하면서
TEXAN은 자신의 의견이 바뀌었는지, 다른 사람들이 의견에 도달하도록 도왔는지에 대해 두 미션 보드 모두에 대한 지지를 표명했습니다.

“저는 이 기관의 역사에서 그 어느 때보다 지금 북미 선교부와 그 사역이 더 필요하다고 진심으로 믿습니다.”라고 그는 성명에서 말했습니다. “남침례교가 NAMB에 부여한 임무는 이를 수행할 독특하고 특별한 유형의 기관을 요구합니다. 그래서 남침례교는 북미 선교부를 국제선교부와 조직과 구조를 다르게 설계했습니다.

“그것은 우리가 더 효율적이고 효과적으로 함께 또는 적어도 더 시너지 효과가 있는 방식으로 수행될 수 있는 각각의 사역과 서비스가 있을 가능성을 조사하지 말아야 한다는 의미는 아닙니다.”

SBC의 자니 헌트 회장은 지난 XNUMX월 XNUMX명의 침례교 주 신문 편집자들에게 XNUMX년 전에 조직을 재구성했음에도 불구하고 또 다른 구조조정을 고려하는 것이 너무 이르지 않다고 말함으로써 합병 소문에 연료를 더했을 수 있습니다. 그러나 지난 XNUMX월에도 그는 NAMB 직원들에게 “NAMB와 IMB에 합류하겠다는 제안이 떴을 때 당신만큼 놀랐다”고 말했다.

IMB 제리 랜킨(Jerry Rankin) 회장은 합병 가능성에 대한 논평을 거부했지만 “SBC는 대위임령(Great Commission)과 교단으로서 교회를 섬기는 우리의 임무를 효과적으로 수행하기 위해 항상 모든 옵션을 탐색하는 데 열려 있어야 한다고 믿는다”고 말했다.

합병 반대자들은 몇 가지 저항 이유를 제시합니다.
>단일한 세계 선교 조직은 국제 선교를 소홀히 하는 결과를 낳을 것이라고 전 IMB 해외 사업 부회장인 에이버리 윌리스(Avery Willis)는 말했습니다. “두 선교단체를 통합하는 것은 현명하지 않다고 생각합니다. 몇 가지 이유가 있습니다. 하나는 우리가 가장 가까운 것에 자연스럽게 주는 불균형한 강조”라며 “나머지 세계에 초점을 맞춘 사람들의 공동 노력이 있어야 한다”고 덧붙였다.
>IMB와 NAMB의 조직 구조는 너무 달라서 효과적으로 결합할 수 없다고 많은 반대자들이 말합니다. IMB는 선교사들에게 직접 자금을 지원하지만 소수의 NAMB 선교사를 제외한 모든 선교사는 주 대회를 통해 공동으로 자금을 지원받고 해당 대회에 책임을 집니다. IMB 선교사와 달리 NAMB 선교사의 배우자는 급여를 받지 않으며, 봉사하는 시간 외에 많은 사람들이 고용되어 있습니다.

포트워스에 있는 버치만 침례교회의 밥 펄 목사이자 최근 SBTC 회장을 맡고 있는 IMB 이사는 “만약 조직이 비슷했다면 (합병의) 가능성이 있을 수 있다”고 말했다. “그러나 그것들은 너무 다르기 때문에 나는 그런 일이 일어날 가능성을 보지 못합니다. 그들은 단지 두 개의 별개의 동물일 뿐입니다.”
>Wittman과 Willis를 포함한 일부 관찰자들은 NAMB의 구조가 너무 비효율적이어서 두 개를 강제로 병합할 경우 국제 임무를 지연시킬 것이라고 주장합니다. Wittman은 최근 TEXAN 칼럼에서 NAMB가 최대의 효과를 내기 위해서는 IMB와 유사한 구조를 가져야 한다고 주장했습니다.

국제 및 북미 선교사로 봉사한 짐 시블리(Jim Sibley)는 두 조직이 건강하다면 합병의 물류가 어려울 것이라고 말했습니다.

“IMB는 기본적으로 매우 건전한 조직입니다. “북미 선교부는 지난 몇 년 동안 어려움과 문제에 시달렸습니다. 건강한 조직이 건강하지 못한 조직을 대신하는 것입니다. 나는 합병에 대한 이점이 전혀 없다고 생각합니다.”

그러나 Willis는 NAMB가 더 건전해지면 합병 가능성을 열어 두었습니다.
> 1990년대 후반 SBC의 합병은 그러한 노력이 일반적으로 성공하지 못했다는 것을 보여주었다고 당시 국내 선교부 책임자인 Larry Lewis는 TEXAN에 말했습니다.

여러 기관을 NAMB로 재구성하면 효율성이 높아질 것이라고 약속했지만 Lewis는 실제로 중요한 사역을 제거하거나 소외시켰다고 말했습니다. 예를 들어, 형제단 위원회는 이전에 재난 구호를 처리하여 HMB가 교회 개척에 집중할 수 있도록 했습니다. 그러나 NAMB가 교회개척과 재난구호를 맡게 되자 직원들은 큰 재난이 닥쳤을 때 교회개척과 전도를 소홀히 할 수밖에 없었다. 허리케인 카트리나 기간 동안 NAMB 직원은 걸프 해안에 대한 완전한 관심이 필요했기 때문에 주요 전도 캠페인에서 주의가 산만해졌다고 그는 말했습니다.

합병 단체들은 또한 Celebrate Jesus 2000 전도 노력에 대한 남침례교의 참여를 약화시켰다고 Lewis는 말했습니다.

그는 “당시 나는 (합병이) 좋은 생각일 가능성이 있다고 느꼈지만 그렇지 않을 것이라는 직감이 있었다”고 말했다. “하지만 그럼에도 불구하고 나는 그것을 지지했고 반대하지 않았습니다. 나는 시간이 지남에 따라 그것이 좋은 생각이 아니며 우리 교단, 특히 국내 선교를 위한 진정한 후퇴라고 믿게 되었습니다. 사실 꽤 빨리 믿게 되었습니다.”

그는 NAMB와 IMB의 합병이 마찬가지로 중요한 사역에 해를 끼칠 수 있다고 우려하고 있습니다.

구조조정은 좋은 생각이 아니었다"고 말했다. "우리가 가진 것을 미세 조정하고 필요에 따라 변경하는 것이 더 좋았을 것입니다."

마찬가지로 NAMB를 미세 조정하는 것이 더 낫다고 Lewis는 주장했습니다. 그는 "나는 두 이사회를 합병하는 데 전적으로, 절대적으로, 전적으로 반대한다"고 말했다. "나는 그것이 거대한 후퇴라고 생각합니다."

일부 남침례교인들이 합병을 반대하는 또 다른 이유는 미국에서 타문화 선교를 전문으로 하는 조직의 필요성과 통합된 선교 기관이 SBC에 많은 돈을 절약하지 못할 것이라는 두려움 때문입니다.

실제로 남침례교인들은 지상 대위임령 부활 태스크포스가 보고서에서 합병을 제안할지 여부를 내년 중 어느 때까지 알 수 없을 것입니다.

그는 NAMB에 대해 “올바른 리더십과 올바른 대통령을 얻으면 나눔, 교회 시작, 그리스도 나눔에 대한 하나님의 계획을 성취할 수 있다고 믿습니다.”라고 말했습니다.

러벅? SBTC는 러벅에서 열리는 2009년 성경 수양회와 연차 총회 기간 동안 연령 제한 보육 서비스를 제공할 예정입니다. 아래 요구 사항에 유의하십시오.

등록: 1년 2009월 XNUMX일까지 사전 등록해야 함
연령: 출생부터 만 4세까지
위치: Holiday Inn(시빅 센터 옆)

비용: 무료입니다.

연락처: Carma Hackett at easy01@eastex.net또는 Ashlee Garner의 agarner@sbtexas.com.