TEXAN은 Great Commission Resurgence Task Force를 위해 기도하기로 약속한 6,594명 중 15명의 텍사스 목회자의 의견을 요청했습니다. 남자들은 XNUMX월 XNUMX일 올랜도에서 열리는 남침례회 연례 회의에서 제공될 최종 태스크 포스 보고서의 XNUMX가지 구성 요소를 분석하도록 요청받았습니다. 그들의 의견은 다음과 같습니다.

BRAD JURKOVICH, 목사, Victory Life Baptist Church, Lubbock

>투표: GCRTF의 노력이 받아들여지고, 기도하는 마음으로 고려되고, 용기 있게 실행되기를 기도합니다. 우리는 미국과 세계에서 예수님의 희망을 발전시키기 위해 무엇이든지 해야 합니다.

>구성 요소 1(비전): 성경적으로 명확하고 설득력 있는 사명 선언문을 채택하기 위해 대회에 추천해 주셔서 감사합니다. 그것은 주 예수님의 열정과 우선순위, 그리고 초대 교회의 분명한 간증을 말해줍니다. 우리가 이 사명을 더 많이 듣고 우리 교회와 대회가 이 선교를 통해 모든 우선 순위와 예산 항목을 걸러낼수록 더 큰 영향을 보게 될 것이며 더 많은 목회자와 교회가 하나님을 위해 주고 가도록 영감을 받는 것을 보게 될 것이라고 믿습니다.

>구성 요소 2(핵심 가치): 권장되는 XNUMX가지 핵심 가치는 컨벤션의 더 큰 영향을 위해 강력하고 가치가 있습니다. 우리 모두는 앞으로 서로에게 기대되는 것이 무엇인지 알아야 합니다. 이러한 핵심가치는 이미 우리 교회에서 다양한 방식으로 구현되고 있지만, 컨벤션 차원에서 열거되는 것을 보니 반갑습니다.

>구성 요소 3(GC 나눔): 저는 이 새로운 지정 옵션이 CP 기부에 부정적인 영향을 미칠 것이라고 생각하지 않습니다. 이미 우리 교회 직원들과 리더십 팀은 우리의 대위임령 전략을 평가하고 있습니다. 내가 목격한 것은 우리 지역 교회에서의 대화가 우리의 대위임령 전략의 렌즈를 통해 보일 때 CP 및 기타 방법에 대한 기부가 전반적으로 증가한다는 것입니다.

>구성요소 4(NAMB): 저는 이 권장 사항이 향후 몇 년 동안 더 큰 영향을 미칠 것이라고 믿습니다. 우리 교회는 소수의 가정에서 수백 가정으로 성장했습니다. 우리는 각자의 사역이 어떻게 실행되고 있는지 항상 평가해야 합니다. 리더십과 자원을 재창조, 재편성 또는 재평가해야 하는 경우 그렇게 합니다. 왜? 대위임령을 성취하려는 열정과 헌신이 우리가 하는 모든 일의 원동력이 되어야 하기 때문입니다. NAMB는 역동적인 사역 전선입니다. 그러나 미국은 변하고 있으며 우리가 어떻게 협력하고 어떻게 교회를 개척하며 미국의 상실감을 어떻게 침투할 것인지는 지속적으로 평가되어야 합니다.

>구성 요소 5(IMB): 이 권고는 미국이 어떻게 변했는지를 본다는 점에서 타당하다. 세상은 다릅니다. IMB의 전문성과 선교적 펀치를 더 큰 방법으로 사용하지 않겠습니까? 나는 이 권고가 미국이 진지한 관심을 필요로 한다는 현실에 대해 많은 지역 교회들을 일깨울 것이라고 생각합니다.

>성분 6(CP): 주 대회 관계는 매우 소중하며 우리 지역 교회에 가장 큰 영향을 미칩니다. 나는 직원을 알고 있다. 나는 그 리더십에서 가장 많이 듣습니다. 그리고 그들이 우리 대회의 선교적 비전을 지속적으로 격려하고 전달하며 우리 지역 교회와 관계를 구축한다면 엄청난 혜택이 있을 것입니다. 저는 CP를 홍보하고 더 큰 비전을 제시하기 위한 전국 대회의 노력에 감사하지만 장기적으로는 주 대회와의 관계가 더 유익할 것입니다.

>구성 요소 7(EC 기금): 이 권장 사항이 충분합니까? 음, 우리 모두는 가능한 모든 사람에게 다가가고 싶습니까? 전적으로. 모든 지역 교회와 모든 사역은 대부분의 돈이 가는 곳에 균형을 맞춰야 합니다. XNUMX%는 장벽을 허물고 있다는 점에서 강력한 진술입니다. 교단으로서의 우리의 크기 때문에 그다지 많지 않은 것 같지만, 그것은 그 지역에서 확장의 궤도를 움직이게 합니다.

>요약 보기: 이러한 권장 사항을 구현하면 변화가 생길 것입니다. 그러나 우리 모두가 자신을 낮추고 하나님께 우리의 발걸음을 인도해 달라고 간구한다면, 이러한 권고가 앞으로의 추가 작업의 시작일지라도 살아 계신 하나님께서 이러한 노력을 존중하실 것이라고 믿습니다. 예수님이 오실 때까지 우리는 항상 기꺼이 변화하고 예수님의 희망으로 세상에 침투하기 위해 필요한 모든 것을 해야 합니다.

NATHAN LORICK, 목사, Malakoff 제일침례교회

>투표: 제 희망은 GCRTF 보고서가 수용되고 압도적으로 통과되는 것입니다. SBC를 깊이 생각하는 젊은 목회자로서 저는 우리가 이 위대한 교단에 대한 변화와 개선을 계속해서 추진하는 것이 필수적이라고 믿습니다. 우리가 지금 하고 있는 일을 계속한다면 지금 얻고 있는 결과를 계속 얻을 것입니다. 왕국의 발전과 SBC의 미래를 위해 필요한 변화를 각성하고 받아들여야 합니다.

>성분 1(비전): 저는 새롭고 참신한 사명 선언문이 필요하다고 믿으며 이것이 대회의 새로운 방향에 대한 훌륭한 선언문이라고 믿습니다. 이것은 30년, 20년, 심지어 10년 전과 같은 관습이 아닙니다.

>구성 요소 2(핵심 가치): SBC에는 정말 다양한 사람들의 얼굴이 있는 것 같습니다. 대형교회 목회자, 소도시 목회자, 이중직 목회자, 전도사, 평신도가 있습니다. 우리의 대회를 훌륭한 대회로 만드는 가치를 중심으로 집결하는 데 도움이 되는 것은 실제로 없습니다. 저는 이 XNUMX가지 간결하면서도 명확한 가치가 세상을 그리스도께로 인도하기 위한 새로운 목적 의식과 헌신으로 우리를 인도하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다.

>구성 요소 3(GC 나눔): 대위임령 헌금이 그리스도를 위해 세상에 다가가기 위해 희생적으로 드리는 사람들과 교회에 불을 붙이는 것이 나의 희망입니다. 우리가 CP의 이점을 간과한다면 인류에게 알려진 가장 큰 선교 기금 노력을 간과하는 것입니다. 우리는 CP의 사업에 계속 기여하고 지원해야 합니다. 저는 대위임령이 사람들에게 CP에 대한 새로운 관점을 갖도록 자극할 것이라고 믿습니다.

>성분 4(NAMB): 나는 이 권고가 우리 세대의 교회 개척자들이 우리 나라의 상실에 흠집을 낼 수 있는 완전한 준비를 갖출 수 있는 토대를 마련한다고 믿습니다. 저는 NAMB가 가장 필요한 지역에 건강한 교회를 개척하는 데 집중하도록 하는 것을 전적으로 지지합니다. 주 대회의 이사로서 저는 NAMB가 재창조되고 활성화될 수 있는 자유를 주기 위해 협력 계약을 단계적으로 폐지하는 것을 진심으로 지지합니다. 궁극적인 목표는 돈이 아니라 예수 그리스도의 메시지로 사람들에게 다가가는 것입니다. 우리는 메시지를 가장 유용하게 전달할 수 있는 위치에 서기 위해 필요한 모든 일을 해야 합니다.

>성분 5(IMB): 이것은 사람들과 교회가 여기 미국에 있는 종족 그룹에 집중할 수 있게 하며 종족 그룹에 도달하기 위해 해외로 여행할 필요가 없습니다.

>성분 6(CP): CP의 홍보는 궁극적으로 목회자에게 달려 있지만, 저는 주 대회가 다른 어떤 기관보다 CP의 교육과 홍보에 있어 교회를 돕기 위해 더 잘 준비되어 있다고 믿습니다.

>구성 요소 7(EC 기금): 나는 우리가 돈의 대부분을 쓰는 곳에 우리의 마음과 관심이 있는 곳이라고 믿습니다. 따라서 IMB에 대한 비율을 높이는 것이 훌륭하다고 생각합니다. 저는 개인적으로 그것이 더욱 증가하여 우리가 복음을 가지고 전 세계에 더 많은 남녀를 보낼 수 있기를 바랍니다.

>요약 보기: 저는 GCRTF가 SBC의 요구를 평가하는 훌륭한 일을 했다고 믿습니다. SBC에는 개선하거나 재창조할 수 있는 측면이 더 많이 있다고 생각합니다. 그러나 그들이 함께 일해야 했던 짧은 시간 동안 태스크 포스가 훌륭한 일을 했다고 생각합니다.

PATRICK PAYTON, 목사, Stonegate Fellowship, 미들랜드
>투표: 이 최종 보고서가 SBC와 그 교회의 기념비적인 변화와 조정의 최소한의 출발점으로 채택되기를 간절히 바랍니다. 이 보고서는 조직으로서의 SBC에 충분히 급진적인 변화를 요구하지도 않습니다. 더 크고 효과적인 목표를 위해 더 열심히 추진하는 방향으로 우리가 향하고 있기를 바랍니다.

>성분 1(비전): 나는 모두가 집결할 수 있도록 통일된 성명을 모으는 데 찬성합니다. 이 문제에 대한 나의 우려는 우리가 사명/비전 선언문에 너무 사로잡혀서 사명/비전 선언문이 숭고하고 용감한 행동을 취하지 않으면 아무 의미가 없는 고상한 단어에 지나지 않는다는 사실을 잊고 있다는 것입니다. ].

>구성 요소 2(핵심 가치): 일련의 통일된 핵심 가치가 필요하다는 말은 게임 후반에 관례로 나에게 매우 이상하게 보입니다. 제안된 핵심 가치를 읽어보면 그것들은 다소 명백해 보입니다. 우리가 이 XNUMX가지 핵심 가치를 상기해야 한다면 우리의 문제는 우리가 상상하는 것보다 훨씬 더 깊고 피해를 주는 것 같습니다.

>구성요소 3(대위임령 헌금): 개인적으로 저는 이 요소가 무엇을 성취할지, 성취하지 못할지 전혀 모릅니다. 협력 프로그램(SBC의 공유 기금 방식)이 남침례교의 문제도 문제도 아니라는 것이 제 생각입니다. 지방 교회인 우리에게 순수하고 단순한 문제는 효과입니다. 그리고 우리에게는 SBC의 제도가 전면적인 개편이 절실히 필요합니다. CP에 초점을 맞추는 것은 잘못된 초점입니다.

>성분 4 및 5(NAMB 및 IMB): 저는 북미선교부(NAMB)와 국제선교부(IMB)에 대한 권고가 매우 부족하다고 생각합니다. 나는 우리가 남침례교인으로서 우리의 선교 기관을 하나의 중앙화된 세계 선교 기관으로 재조직하지 말아야 할 정당한 이유가 없다고 생각합니다. 저는 개인적으로 NAMB 및 IMB 책임의 "조정"은 실제로 벽을 허물고 일부 리모델링을 수행해야 할 때 가구를 이동하는 것 이상이라고 생각합니다. 우리는 현 집행위원회 지도자들과 오랜 교단 직원들로부터 우리가 최고의 시스템을 가지고 있으며 우리 교회를 사회적 선교 방식으로 되돌릴 수 있는 어떤 일도 해서는 안 된다는 말을 계속해서 듣고 읽었습니다. 사회적 선교와 관련된 경고에서 너무 우스꽝스러운 것은 우리가 이미 사회적 방법론으로 돌아갔다는 것입니다. 많은 교회들이 지역 교회에 맞춰진 선교 기관과 그룹으로 나아가고 있습니다. 그들은 기관을 통해서만 선교를 지원하기를 원하지 않고 현장에 있고 현장에서 파트너십을 맺기를 원합니다.

>컴포넌트 6(CP 프로모션): CP의 홍보 및 자금 조달은 근본 문제가 아닌 증상을 해결하는 것으로 귀결됩니다. "임무 수행"이 예전보다 훨씬 더 직접적이고 기회주의적인 시대에 SBC는 여전히 Apple이 아닌 GM이나 IBM처럼 운영됩니다. 모든 규모의 교회는 SBC 없이 개방된 국가와 폐쇄된 국가에 참여할 수 있는 효과적인 방법을 찾을 수 있습니다. 재정이 문제가 아니다.

>구성 요소 7(EC 기금): 돈은 항상 가장 큰 가치와 수익을 지닌 것으로 인식되는 곳으로 흐릅니다. SBC 작업과 CP의 자금 조달은 백분율 문제나 도전 문제가 아니라 비전과 효율성 문제입니다. 21세기의 새로운 세대의 교회 지도자들과 개척자들이 SBC의 작업이 문화와 방법론의 변화에 ​​대해 "비효율적"이거나 "비하인드"이거나 비참할 정도로 순진하다고 인식하는 한, 필요한 자금은 SBC 단체들 사이의 사역은 계속 메말라 다른 곳으로 갈 것입니다. 그것은 교회가 주거나 적게 하는 문제가 아닙니다. 그것은 교회가 SBC 밖에서 보다 효과적이고 다양한 방법으로 더 많은 것을 주고 행하는 문제입니다.

>요약 보기: 나는 태스크 포스가 터치다운을 해야 할 때 필드 골을 노렸다고 생각합니다. 저는 선교 기관이 하나의 새로운 기관이 되는 것부터 교회 기반 방법론에 이르기까지 모든 수준에서 변화와 재조직에 대한 더 큰 요구를 보기를 진심으로 바랐습니다. 제 희망은 이 보고서가 최소한 주요 변화의 문이 되는 것입니다.

JARRETT STEPHENS, 목사, Prestonwood Baptist, Plano
>투표: 나의 기도는 우리가 예수 그리스도의 복음으로 세상에 다가가기 위해 맹렬한 신자들의 협력체라는 것을 세상에 알리고 추천하는 것을 압도적으로 승인하고, 우리 자신의 것일지라도 어떤 것도 허용하지 않기를 기도하는 것입니다. 기본 설정과 시스템은 우리의 사명을 완수하는 데 방해가 됩니다.

>성분 1(비전): 저는 SBC에 새롭고 통합된 사명 선언문이 필요하다고 생각합니다. 조직이 수립하려는 목표를 명시하는 것은 매우 중요하고 현명합니다. 그것은 우리가 어디로 가려고 하는지에 대한 "큰 그림"을 우리 앞에 남겨두고, 진행 상황을 모니터링할 수 있게 하고, 임무를 벗어나 덜 가치 있는 일을 하지 않도록 합니다. 또한 SBC는 현재 내가 알고 있는 서면 사명 선언문이 없으며 이것은 본질적으로 "대위임령"으로 다시 표현되었습니다. 확실히 우리는 이 문제를 중심으로 집결할 수 있습니다.

>구성 요소 2(핵심 가치): 2000년 침례교 신앙과 메시지는 우리가 교리적으로 고수하는 타협할 수 없는 매개 변수를 제공했습니다. 그것은 울타리 역할을 하여 우리 모두가 공을 던질 수 있도록 합니다. 나는 구성 요소 2를 게임의 실제 규칙으로 봅니다. 그들은 우리 모두가 같은 팀에 있다는 생각을 강화합니다. 우리 교회와 신학교가 모두 “서로 다른 역할을 하는” 대회에서 이러한 핵심 가치를 앞에 두는 것은 팀이 가장 중요하다는 것을 상기시켜 줍니다.

>구성 요소 3(GC 나눔): CP는 이미 부정적인 영향을 받고 있습니다. “대위임령 헌금”을 지정하면 3년 동안 쇠퇴할 것입니까? 아무도 그 답을 완전히 알 수 없다고 생각합니다. 우리가 북미에 더 전략적인 교회를 개척한다면 더 많은 교회가 기부하고 있기 때문에 CP가 증가하기를 바랍니다. CP가 계속 감소한다면 이는 구성 요소 XNUMX 때문이 아닐 것입니다. 구성 요소의 XNUMX/XNUMX 이상이 CP 제공에 대한 확인 및 탄원을 향하고 있습니다.

>성분 4(NAMB): 보고서의 가장 강력한 측면 중 하나는 NAMB의 "재창조"의 일부가 리더십 개발, 상황별 전도 및 교회 개척에 초점을 맞추도록 태스크 포스가 요청한 것이라고 생각했습니다. 우리는 북미 내에서 잃어버린 사람들에게 가장 큰 영향을 미치기 위해 우리의 자원을 최대화하기 위한 대회로서 무엇이든 해야 합니다. 협력 협정을 단계적으로 폐지하는 것은 우리의 선교적 비전을 성취하기 위한 우리의 협력을 대회 내에서 보여줄 것입니다. 이러한 협정을 해지하면 더 많은 자원이 우리나라에서 가장 미전도 지역에 있는 미전도 종족에게 직접 전달될 것입니다.

>성분 5(IMB): 실질적으로 이것은 우리 교회의 선교 사업을 보완하는 역할을 하기 때문에 도움이 될 것입니다. 우리는 이 미전도 종족 그룹을 대상으로 하는 많은 대도시에서 우리가 함께 일하는 교회 개척을 이미 가지고 있습니다. 지리적 제한을 제거하면 이미 설립된 조직과 우리가 신뢰하는 조직이 있는 파트너 도시에서 작업 범위를 넓힐 수 있습니다.

>성분 6(CP): 이 구성 요소는 주 대회가 협회 및 개별 교회와 함께 일하는 지상 대회이기 때문에 보증되었습니다. 저는 관계적 신뢰의 맥락에서 옹호, 지원 및 홍보될 때 CP 기부가 증가할 것이라고 굳게 믿습니다. 정기적으로 이 교회들과 함께 일하는 사람들이 교육과 홍보에 앞장서는 것이 당연합니다.

>구성 요소 7(EC 기금): 개인적으로 저는 촉진 사역 예산에서 더 많은 것을 가져갔으면 합니다. 우리는 지금 선교지에 배치되기를 기다리는 사람들이 있는데 그들을 보낼 자금이 없어서가 아닙니다. 자금이 다른 곳으로 가고 있기 때문입니다. 우리 CP 자금의 절반 이상을 IMB에 직접 기부하는 것은 우리가 대위임령을 이행하는 데 집중된 우선순위를 가진 교단이라는 신호입니다. 나는 "세계에 도달하는 것"이 ​​말과 행동의 우선 순위로 남도록 보장하기 위해 집행 위원회와 그 문제에 대한 다른 사역 예산을 삭감할 것입니다.

>요약 보기: SBC만큼 큰 조직에서는 시간이 지남에 따라 작은 변화가 큰 변화가 됩니다. GCRTF가 제시한 권장 사항이 중요한 변화를 만드는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다. 시간은 그들이 "충분히 멀리" 갔는지 여부만 알려줄 것이지만 확실히 이것은 매우 필요한 시작입니다.

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