장기적인 설교 계획은 불안을 줄이고 자유를 증가시킵니다.

포도나무 

새벽 3시에 목회자를 깨우는 것은 악몽이다 

당신은 플랫폼에 앉아 있습니다. 특별한 음악의 마지막 선율이 희미해지고 있습니다. 당신이 강단에 들어서고 당신 앞에 닫힌 성경을 놓을 때 불안은 공황으로 바뀝니다. 당신은 당신이 항상 두려워했던 말을 합니다. “나는 오늘 하나님으로부터 받은 말씀이 없습니다.”

그 꿈의 연속이 그토록 무서운 이유는 많은 목회자들에게 그것이 너무나 쉽게 현실이 될 수 있기 때문입니다.

너무나 많은 설교자들이 웨인 맥딜(Wayne McDill) 신학교 교수가 "토요일 밤 패닉"이라고 부르는 현상으로 고통받고 있습니다. 끊임없는 비상 사태는 너무 많은 사역의 요구에 대한 압력을 가중시킵니다. 불만을 품은 교인의 반란은 당신의 좌절과 낙담을 더 깊게 합니다. 생계를 유지하기 위해 외부에서 일을 하고 있고, 가족의 필요는 항상 마지막에 오는 것 같습니다.

이번 주 설교를 준비할 시간을 찾는 것만으로도 충분합니다. 누가 내년 설교를 계획할 시간이 있습니까?

“목회자의 가장 큰 스트레스 요인은 시간 부족입니다.”라고 New Orleans Baptist Theological Seminary의 설교 및 목회 교수인 Mark Tolbert는 말합니다. “누군가는 나에게 시간이 부족하다고 말할 수도 있습니다. 이미 시간이 없는데 어떻게 설교를 계획하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있겠습니까? 노동자가 도끼를 갈기 위해 멈출 때 시간을 낭비하지 않는다는 것은 오래된 예입니다. 설교를 계획한다면 많은 면에서 더 효과적일 것입니다.”

설교 준비는 내일의 전국 횡단 운전을 위해 차에 연료를 채우는 것과 같습니다. 그러나 설교 계획은 당신이 가고 있는 곳과 거기에 도달하는 방법을 보여주는 로드맵입니다.

장기적인 설교 계획은 비현실적이지 않습니다. 한 사람이 설교를 계획하는 방법을 알고 "강단에서 제자도를 통해 사람들을 인도하는 것"으로 이해한다면, 노스캐롤라이나 웨이크 포레스트에 있는 사우스이스턴 침례 신학대학원의 설교 교수 짐 샤딕스는 말합니다.

"설교자를 위한 계획의 가장 큰 이점은 토요일 밤이나 일요일 아침에 도착하는 것을 피하고, 무엇을 설교할지 모르며, 따라서 사람들의 시간을 낭비하는 것은 말할 것도 없고, 하나님이 그의 백성에게 말씀하시는 중대함을 욕되게 하는 것입니다." 샤딕스는 말한다. “시작점은 당신의 회중이 그리스도를 닮아 영적으로 성숙해지기 위해 하나님으로부터 무엇을 들어야 하는지를 아는 것입니다.”

둘 다의 이점 양치기와 양떼

“네 양 떼의 형편을 잘 알고 네 소떼에게 주의를 기울이라.” (잠언 27:23)

어떤 방문 설교자보다 목회자는 그의 회중을 잘 알고 그들에게 필요한 메시지를 줄 수 있다고 Tolbert는 말합니다. 토요일 밤의 공포를 덜어주는 것 외에도 그는 장기적인 설교 계획의 두 가지 다른 중요한 이점을 인용합니다.

• “그것은 당신의 마음과 영혼이 당신이 가고 있는 곳에 머물게 합니다. 앞으로 몇 주를 계획하고 있다면 운전을 하거나 자녀와 이야기하거나 직장에서 누군가를 방문할 때 생각이 떠오를 것입니다. 그것은 아마도 다음 주 일요일이 아니라 지금부터 XNUMX, XNUMX주 후에 설교를 알릴 것입니다.”
• “그것은 하나님의 말씀 연구에 접근하는 방법을 그들에게 모범으로 보임으로써 당신의 회중을 돕습니다. 나는 성경을 공부하는 가장 좋은 방법이 성경을 펴서 페이지에 손가락을 대고 임의의 구절을 읽기 시작하는 것이라고 추천하는 목사를 알지 못합니다. 그러나 우리가 고립된 성경만을 설교한다면 그것은 거의 우리가 하고 있는 일입니다. 계획된 일련의 설교는 우리가 계획과 전략을 가지고 진지한 성경 공부에 접근하는 방법을 보여줍니다.”

LifeWay Worship의 책임자인 Mike Harland는 회중의 음악 지도자도 장기적인 설교 계획을 통해 큰 유익을 얻는다고 말합니다. 설교자가 어디로 향하고 있는지 아는 음악 지도자는 선포된 말씀과 훨씬 더 깊이 공명하는 음악을 계획할 수 있습니다.

“일요일에 일어나는 일은 두 사람이 두 가지 일을 하는 것이 아닙니다. 두 사람이 한 가지 일을 하는 것입니다.”라고 Harland는 말합니다. “공동 예배에서 한 가지 일이 일어나고 있는데 그것은 제자 삼는 과정입니다.”

두 사람이 회중을 제자화하기 위해 함께 일하려면 설교자가 다음 주일의 본문과 제목에 대해 음악 지도자에게 미리 알려주는 것보다 훨씬 더 많은 것이 필요하다고 Harland는 덧붙입니다.

"나는 목사님의 글보다는 목사님의 마음을 갖고 싶습니다."라고 Harland는 말합니다. “찬송가의 색인 검색을 할 수 있도록 파워 워드를 얻는 것 이상입니다. 비전의 관점에서 하나님이 당신에게 말씀하시는 것에 대한 당신의 감각은 무엇입니까? 당신이 다루고자 하는 영적 훈련은 무엇입니까? 강조할 핵심 사상이나 신학적 요점은 무엇입니까?”

그런 종류의 파트너십에는 주간 직원 회의가 제공하는 것보다 더 많은 시간과 더 깊은 관계가 필요하다고 Harland는 덧붙입니다. 열린 커뮤니케이션의 지속적인 흐름은 시간이 지남에 따라 친밀감과 신뢰를 구축할 수 있게 합니다. 목사는 음악 지도자에게 그가 읽고 있는 책을 줄 수 있고, 그 대가로 음악가는 그가 듣고 있는 음악을 공유할 수 있습니다.

Harland는 "거기에 도달하는 데 시간이 걸립니다."라고 말합니다. "그것은 당신 사이의 진정한 성숙과 개방성을 요구합니다." 

전략 설교 계획

목회자가 빈 종이로 시작하지 않는다면 장기적인 설교 계획이 더 쉬워집니다.

Mark Tolbert는 목회자가 적어도 XNUMX년에 두 번 앉아서 앞으로 몇 달 동안 어디로 갈 것인지 구체적으로 계획하고 앞으로의 해에 대해 더 일반적으로 생각할 것을 제안합니다. 그는 네 부분으로 구성된 전략을 설명합니다. 

• 책 공부를 계획하십시오. 이 설교는 12주 이내에 완료되어야 합니다. 다루는 신약 성경 두세 권마다 구약 성경 한 권으로 설교할 계획을 세우십시오. 
• 기도, 전도, 성경공부, 그리스도인의 성장과 같은 영적 훈련에 대해 XNUMX주 동안 설교하십시오.
• 성령의 역할이나 그리스도의 인격과 같은 주제로 교리 공부를 계획하십시오. 
• XNUMX주간의 전도 시리즈를 반드시 포함시키십시오. 

포트워스의 목회자이자 PreachingToday.com의 기고가인 David Daniels는 세 가지 수준의 계획을 설명합니다.

• XNUMX월에 연례 "전망". 어머니의 날과 부활절과 같이 움직일 수 없는 날짜를 식별합니다. 가능한 시리즈나 주제에 대해 적어 놓은 메모를 보고 움직일 수 없는 날짜가 특정 시리즈 내에서 작동하는지 확인하십시오.
• 적어도 분기에 한 번은 예배 기획팀을 모으십시오. 다가오는 시리즈가 어떻게 시각적으로 "상륙"할지 토론하십시오. 각 항목을 표시하고 홍보하는 방법을 결정합니다.
• 매주 예배팀과 함께 이전 주일을 보고하고 다가오는 주일을 집중적으로 바라보십시오. 연중 가능한 시간이나 계절에 따라 여러 일요일을 미리 살펴보고 예배의 특정 요소를 결정하기 시작하십시오.

모든 목회자들은 시간 부족과 씨름하고 심지어 일부 전임 목회자들도 계획할 시간이 없다고 말합니다. 그러나 계획을 세우지 않는 것의 결과는 전략을 세우는 데 정기적인 시간을 들인 비용보다 훨씬 더 나쁩니다.

"우리는 바쁘고 혼란스러운 세상에 살고 있으며 모든 일을 처리할 시간이 충분하다고 느껴지지 않습니다."라고 Daniels는 말합니다. “하지만 자동차 정비와 약간 비슷합니다. 정기적인 오일 교환을 위해 차를 가져가서 150,000마일 또는 200,000마일을 주행할 수 있습니다. 또는 시간 초과를 피할 수 있으며 장기적으로 비용이 발생합니다. 당신은 나쁜 곳에서 끝날 것입니다. 

"앞으로 계획하기 위해 하루나 이틀을 할애하면 내가 어디로 가고 있는지 이미 알고 있기 때문에 남은 한 해 동안 엄청난 자유를 얻을 수 있습니다."