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처음 20년 동안 뉴멕시코에서 학생들과 담임목사로 사역하면서 아내 크리스타와 나는 일관된 주제를 경험했습니다. 말씀, 성경 암기, 개인 전도에 참여, 취약한 책임을 실천하는 삶 속의 공동체를 통해 연결됩니다. 그러나 우리는 그러한 관계가 2세대, 3세대, 4세대 제자를 만드는 것을 거의 보지 못했습니다.
내 말을 오해하지 마십시오. 우리는 주님을 위한 여러 번의 승리와 다세대 재생산의 고립된 예를 보았지만 David Platt, Robby Gallaty 등과 같은 목사들로부터 들었던 곱셈 간증만큼 좋은 것은 없었습니다. 솔직히, 나는 결코 클리어할 수 없는 장애물에 항상 걸려 넘어지는 것 같은 느낌에 낙담했습니다.
이번에는 화이트보드로 갔습니다. 한 목회자의 수양회에서 우리는 팀 전체에게 그들이 사용하고 있는 제자를 삼는 도구를 적어 달라고 요청했습니다. 그런 다음 우리는 여러 세대를 제자로 삼는 데 가장 효과적이라고 생각되는 도구만 분리하기 위해 우리가 가장 좋아하는 도구 중 일부를 버리는 것에 대해 기도하고 고민하고 씨름했습니다.
그 과정에서 우리는 비곱셈적 장애물을 뛰어넘는 데 도움이 되는 다음과 같은 네 가지 원칙을 개발했습니다. 이러한 원칙은 우리가 텍사스로 돌아와 봉사할 때 채택한 제자도 전략의 촉매제가 되었습니다.
한 목회자의 수양회에서 우리는 팀 전체에게 그들이 사용하고 있는 제자를 삼는 도구를 적어 달라고 요청했습니다. 그런 다음 우리는 우리가 가장 좋아하는 도구 중 일부를 놓아주기 위해 기도하고 고민하고 씨름했습니다.
일관된 언어와 도구 만들기
커리큘럼은 수시로 바뀌지만, 숙련된 목수가 견습생에게 제공하는 특정 도구를 갖고 있는 것처럼, 제자를 삼는 사람도 미래 세대에서도 일관되게 유지되는 지속적인 기술을 다른 사람들에게 갖추도록 해야 합니다. 모든 일지나 워크북의 앞부분에는 제자양육자들이 동일한 네 가지 범주, 즉 제자도 모임을 위한 도구, 복음 대화 도구, 성경 공부/기도 도구, 영적 성장 도구에 능숙하도록 훈련합니다.
기대치가 배가되도록 설정 처음부터
“이 투자는 당신만을 위한 투자가 아니라 당신 뒤에 제자를 삼을 사람과 다음 영혼, 다음 영혼을 위한 투자다”라고 하면서 관계의 시작이 시작될 때 재생산은 크게 증가한다. 우리는 제자를 삼는 과정을 통해 훈련하는 사람들에게서 네 가지 특성을 찾습니다. 그들은 충실하고, 유용하고, 가르칠 수 있고, 재현 가능해야 합니다(디모데후서 2:2). 처음부터 이러한 기대치를 명확하게 설정하면 확장을 시작하는 것이 더 쉬워집니다.
일부러 양보하세요 당신이 원하는 것보다 더 빨리 리더십을 발휘하라
훈련받는 사람들에게 회의의 일부를 쉽게 제공할 수 있는 방식으로 회의 시간을 구성하십시오. 우리 대부분은 행동을 통해 배웁니다. 따라서 MAWL(모델, 지원, 감시, 출시)이라는 약어를 사용하여 그들이 곧 다른 사람들을 이끌 것이라는 생각을 강화합니다.
체크인에 대한 규율을 유지하세요 다운라인 제자 양성자
여러 세대가 재생산되면서 우리가 출시한 세대의 성장을 확인하는 것이 얼마나 중요한지 다시 한번 깨닫게 되었습니다. 우리 팀에는 공동 작업을 촉진하는 웹 기반 도구인 Coggle을 사용하여 개인을 매핑하는 일을 전담하는 목회자가 있습니다. 이를 통해 우리는 기도하고, 추적하고, 체크인할 수 있습니다.
나는 텍사스에 있는 우리 새 교회에 제자 훈련에 참여할 준비를 갖추고 참여하는 24명의 남성과 여성을 배출하는 데 최대 3년이 걸릴 수 있다고 말했습니다. 하나님의 기적으로 인해 우리는 이미 60여 명을 참여시켰고 4대 제자도의 모범이 한 건 이상 있습니다.
당신에게는 다양한 도구가 있을 수 있습니다. 그리고 그것이 당신의 상황에 맞게 작동한다면 하나님을 찬양하십시오. 무엇을 선택하든, 제자를 삼는 제자를 삼으라고 예수님께서 우리에게 주신 우선순위를 항상 기억하십시오. 추수할 것은 많은데 일꾼이 적습니다. 그분의 영광을 위해 일합시다!
