우리가 떠난 후에도 복음이 계속 전파되도록 투자합니다.

우리가 심은 이후로 되사는 사람 2008년에 우리는 많은 젊은이들에게 다가갔습니다. 즉, 많은 젊은 리더들이 있었습니다. 일요일 참석자의 약 절반은 대학에 다니거나 대학을 갓 졸업한 사람들입니다. 

우리는 가능한 한 모든 것을 단순하게 유지하려고 노력합니다. 우리는 예배, 설명적 설교, 매주 성찬을 통해 매우 간단한 예배를 드립니다. 그런 다음 주중에는 소그룹을 갖습니다. 우리 교회에서 젊은 사람들을 참여시키는 동안 제가 관찰한 세 가지 원칙은 다음과 같습니다.

젊은 리더에게는 관계가 필요합니다

제가 22살 때 청소년 담임 목사였을 때, 나이 많은 교회 회원이 정기적으로 저를 점심 식사에 데려가셨습니다. 저는 그가 깨닫는 것보다 그 점심을 더 소중히 여겼습니다. 그 직전에 저는 대학에 다닐 때 청소년 사역에서 준회원으로 일했고, 청소년 담임 목사님과 그의 아내가 정기적으로 저희를 집에 초대했습니다. 저는 교회 사무실에서 이야기하거나 그들의 집에 갈 기회를 결코 놓치지 않았습니다. 

목사님들, 젊은 직원들과 관계적으로 교류할 기회를 놓치지 마세요. 반드시 공식적인 멘토링 관계이거나 일정에 추가할 다른 회의일 필요는 없습니다. 사무실 문을 열고 일하고 사무실을 돌아다니며 간단히 이야기하는 것만으로도 젊은 리더들과 관계를 구축하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다. 제가 우리를 심은 교회에서 직원으로 일했을 때(러벅의 사우스크레스트 침례교회), 우리는 직원 회의 후에 주간 점심을 먹었습니다. 좋은 생각이었습니다.

젊은 리더들은 기회에 끌린다

처음부터 우리는 우리의 유일한 사람들이었기 때문에 젊은이들이 이끌었습니다. 대학생과 청년 성인만 있다면, 대학생들이 그룹과 제자도에서 다른 대학생들을 이끌도록 개발해야 합니다. 청년 성인도 마찬가지입니다. 

지역 사회의 가족과 젊은 세대에게 다가가려는 교회 생활의 한 지점에 있다면, 교회의 젊은이들이 동료들에게 다가가는 데 가장 큰 자산이 될 것입니다. 그들을 불러 모아 그들이 신앙을 나누고 친구들을 교회에 초대할 뿐만 아니라 제자를 만들고 리더로 성장할 수 있는 성격과 역량을 개발하도록 도우십시오.

교회를 세우고 관대한 마음을 가지세요 당신의 최고의 리더들과 함께

사우스크레스트가 우리를 심었을 때, 우리는 교회에 새로 온 젊고 다른 무리에게 다가가기 시작했고, 사우스크레스트가 이미 럽벅에서 가지고 있던 영향력을 잘 보완했습니다. 젊고, 아직 도달하지 못한 사람들에게 다가가는 전략적 방법은 새로운 교회를 심는 것입니다. 아직 도달하지 못한 사람들을 위해, 우리는 젊은 리더들을 참여시켜야 합니다. 모든 교회 심기에는 리더뿐만 아니라, 제자를 만들고 복음으로 사람들을 참여시킬 핵심 구성원 팀이 필요합니다. 

종종 그들은 당신의 가장 강하고 가장 충실한 리더들 중 일부입니다. 당신은 그들에게 깊이 투자했을 가능성이 높고, 그들을 파견하면 교회 리더십에 약간의 격차가 생깁니다. 사실, 그들의 가장 훌륭하고 가장 결실 있는 리더십과 사역의 해들은 당신의 지역 교회에 직접적인 영향을 미치지 않을 수도 있습니다. 솔직히 말해서, 그들을 파견하는 것은 아플 수 있습니다. 

하지만 이는 또한 왜 젊은 지도자들을 참여시키고 힘을 실어 주어야 하는지를 상기시켜줍니다. 우리는 우리가 죽은 후에도 복음이 오랫동안 계속되기를 바랍니다.