새로운 책에서 남침례교의 대명령 협력을 기념합니다.

테네시주 브렌트우드—2023년, 남침례교 연맹 집행위원회는 2025년 협동 프로그램 XNUMX주년을 준비하는 데 도움이 되는 소규모 팀을 구성했습니다. 사우스캐롤라이나 침례교 연맹의 집행 이사 겸 재무인 토니 울프가 그 팀의 일원이었으며, 기념의 일환으로 책을 위촉하는 것을 제안했습니다.

 

Wolfe는 그 후 "라는 제목으로 알려지게 된 책의 편집자로 임명되었습니다.목적의 통일B&H 출판 그룹에서 출판될 예정입니다. 작년에는 사우스웨스턴 침례신학교의 교무처장 겸 부총장인 W. 매디슨 그레이스 2세가 공동 편집자로 합류했습니다. 울프에게 이 책의 목적은 협동조합 프로그램의 과거, 현재, 그리고 미래를 신학적, 역사적, 그리고 선교적으로 기념하는 것입니다.

 

하지만 그에게 이 책과 협동 프로그램 자체는 개인적인 의미를 지닙니다. 울프는 "제가 기억하는 초창기에는 협동 프로그램 기금으로 운영되는 해외 선교사들과 주 대회 제자 양성 사역을 기념하는 자리였습니다."라고 말했습니다. 그의 아버지는 남침례교 목사입니다. 그는 교단 지도자 역할을 맡기 전에 그 목회자의 발자취를 따랐습니다.

 

울프는 남침례교인들이 수세기 동안 통합의 원동력이자 제자를 양성하는 데 큰 역할을 한 자금 조달 방식을 더 잘 이해하도록 돕고 싶어합니다.

 

울프: 1925년, 남침례교는 75년간 XNUMX만 달러에 달하는 XNUMX차에 걸친 캠페인을 통해 침례교 사역 전반에 대한 통합 기금 마련이라는 허황된 약속을 했지만, 실제 성과는 미미했습니다. 침례교 기관들의 직접적인 호소와 늘어나는 부채는 효과적인 사역을 가로막고 귀중한 자원을 낭비하고 있었습니다. 하지만 진짜 문제는 돈이 아니라 전략이었습니다. 통합 기금 전략 모델은 켄터키 침례교 총회에서 이미 시험되고 검증되었습니다. 남침례교 총회(SBC) 지도부는 이 모델을 참고하여 남침례교 사업 전체를 위한 포괄적이고 통합된 기금 마련 전략인 협동조합 프로그램을 개발했습니다.

 

협동 프로그램은 전 세계 남침례교의 대위임 사역을 수행해 왔습니다. 복음은 가장 외딴 곳에 전파되었고, 가장 어두운 곳에 교회가 세워졌습니다. 온 가족과 부족이 죄를 회개하고 예수 그리스도께 구원을 구했습니다. 여러 세대에 걸쳐 남침례교 목사, 교회 지도자, 선교사들이 신학 교육을 받고 지속적으로 활동해 왔습니다. 과부와 고아들이 돌봄을 받았습니다. 굶주린 자들은 배불리 먹고 목마른 자들은 깨끗한 물을 마셨습니다. 이 모든 것은 생명의 떡이자 살아있는 물이신 예수 그리스도를 가리키는 것이었습니다.

 

협동 프로그램의 손과 발은 지역 교회를 통해 헌신적으로 헌신하는 충실한 남침례교인들입니다. 그들은 또한 협동 프로그램을 통해 헌신적으로 헌신합니다. 그러나 협동 프로그램의 얼굴은 영적으로 길을 잃은 힌두교도, 정서적으로 어려움을 겪는 목사의 아내, 신학 훈련을 간절히 원하는 교회 지도자, 재난으로 위기에 처한 지역 사회, 인구 과밀 도시에서 인신매매 피해를 입은 십 대 소녀, 그리고 직업 선교에 부름받은 엔지니어나 교사입니다. 지난 100년 동안 남침례교인들이 협동 프로그램을 통해 전 세계에 미친 대위임령의 영향력은 오직 하늘의 기록자들만이 기록할 수 있습니다.

 

남침례교인들은 때때로 우리 교단의 모든 활동이 협동 프로그램에 얼마나 의존하고 있는지 제대로 이해하지 못합니다. 협동 프로그램이 각 지원 기관의 예산을 100% 충당하지는 않지만, 각 남침례교단(SBC) 기관은 다음과 같은 다양한 방식으로 협동 프로그램에 의존합니다. 직접 자금 지원(협동 프로그램은 최소 두 개의 전국 기관과 대부분의 주 교단 예산을 100% 지원합니다), 기관 간 상호 연결성(신학교 출신 학생들이 IMB와 함께 활동합니다), 조직적 대표성(이사, 이사회, 위원회 지명), 교단 정책(연례 본회의 동의), 그리고 집행위원회의 행정 업무를 통해 관리되는 기금(협동 프로그램 및 지정 헌금)의 적시 배분.

 

1925년, 협동조합 프로그램이 메신저들에 의해 만장일치로 승인된 SBC 연례 회의에서 ME Dodd는 협동조합 프로그램을 메신저 기구에 표결을 위해 회부한 위원회 위원장이었습니다. 그는 연설에서 "여러분의 위원회는 바로 지금이야말로 이 위원회 전체가 이전에는 볼 수 없었던 목적의식과 헌신의 일치를 바탕으로 우리 동포들을 모집하고 이 계획을 실현하는 공동의 과업에 헌신해야 할 때라고 믿습니다. 다른 길은 혼돈과 파멸만을 초래할 뿐임을 알아야 합니다."라고 말했습니다.

 

남침례교단(CP)은 남침례교인들이 공유하는 "목적과 헌신의 일치"를 가장 분명하고 전략적으로 구현한 것입니다. 침례교의 대위임령 추진을 "목적의 일치"로 분류하는 것은 1845년 헌법에 명시된 원래의 의제를 단순히 "복음 전파를 위한 하나의 거룩한 노력으로 교단 전체의 에너지를 끌어내고, 결합하고, 이끌어가자"는 것으로 재차 ​​강조하는 것에 불과합니다. 우리의 유일한 거룩한 노력은 목적의 일치입니다. 이는 우리가 긴급하고 희생적이며 전략적인 대위임령 협력을 통해 여러 위기와 의견 불일치 속에서도 함께 전진할 수 있도록 합니다.

 

책 원고가 검토를 위해 전국을 돌아다니는 동안, 우리는 남침례교인들이 협동조합 프로그램의 과거, 현재, 그리고 미래를 기념하며 공통된 언어로 협동조합 프로그램을 설명하는 것을 듣기 시작했습니다. 언어는 문화를 만들고, 목적의 통일 남침례교에 신학적 정당성, 역사적 기념, 그리고 대명령 협력을 둘러싼 선교적 초점에 대한 언어를 제공하고 있습니다.

 

기도하는 마음으로, 이 공통적이고 건강한 언어가 우리 안에 흥분과 기대의 문화를 조성하기 시작할 것입니다. 책은 단어를 담고 생각을 전달할 수 있지만, 오직 하나님만이 공유된 언어를 통해 당신의 은혜를 배가시켜 하나의 거룩한 노력에 대한 새로운 헌신으로 마음과 목소리를 하나로 모으실 수 있습니다. 저는 하나님께서 이미 이 책을, 적어도 어떤 면에서는, 그러한 목적으로 사용하고 계신다고 믿습니다.

 

CP의 탁월함은 역사적 선례가 아니라, 성경적 토대와 철학적 영원성에 있습니다. CP는 수만 개의 자치 교회들의 연합된 노력을 유지하고 확장하는 메커니즘이며, 자발적으로 공유되는 선교 생태계 전체를 뒷받침하는 선택적 헌금 방식입니다. 이 모든 것은 회중 간 협력을 위한 성경적 토대 위에 세워졌습니다. 침례교인들은 교회의 위계질서에 반대하는 강한 신념을 공유하고 있기에, 함께 대위임령을 전진시키려면 공동의 사명을 위해 자원과 관계를 모으는 데에도 강한 신념을 공유해야 합니다.

 

1925년, 이러한 시대를 초월하는 원칙들의 발전으로 남침례교인들이 선교 사업 전체를 지원하는 통합된 헌금 제도인 CP가 탄생했습니다. CP는 지역 자치 교회들 간의 확신에 찬 대위임 협력을 위한 침례교의 공동적이고 고백적인 신학적 추진력이 가장 자연스럽고 효과적으로 구현된 것이기 때문에 여전히 유효하며 중요합니다.

 

오늘날 우리가 직면한 모든 과제는 자율적인 교회와 기관에 대한 우리의 관습에서 끊임없이 제기되는 과제의 현대적 표현일 뿐입니다.

 

첫째, 교단 내부의 분열과 불화는 새로운 것이 아니지만, 오늘날의 소셜 미디어 문화는 이를 더욱 심화시키고 있습니다. 둘째, 지난 20년간 CP 기부의 하락 추세는 우려스럽지만, 역사상 여러 차례 재정적 어려움과 당혹스러운 부족에서 벗어나야 했습니다. 셋째, 교단 통합, 교리적 명확성, 그리고 재정적 책임에 대한 논의가 이 세대의 협력을 압박하고 있지만, 180년 동안 교단을 확장하고 통합하고, 교리적 입장을 명확히 하고 고백하며, 수탁자 책임을 재구성하고 개혁해 온 남침례교인들에게는 이러한 논의가 새로운 것이 아닙니다. 모든 것을 고려해 볼 때, "우리 세대에서 과도한 CP 기부를 회복할 수 있을까?"라는 질문이 제기된다면, 유일한 답은 "우리가 하고자 한다면 할 수 있다"입니다.