아래로 세 개, 가야 할 두 개

SBC 집행위원회를 이끄는 Ronnie Floyd의 선출은 SBC를 위한 매우 놀라운 전환기의 세 번째 CEO 채용을 의미합니다. Lifeway와 New Orleans Seminary만이 여전히 회장을 찾고 있습니다. 어떤 면에서 국제 선교 위원회, Southwestern Seminary 및 집행 위원회를 이끌도록 선출된 사람들은 우리 사업을 면밀히 따르는 사람들 사이에서 본 일부 예측과 맞지 않습니다. 여기 저를 조금 놀라게 하는 것들이 있습니다.

이것은 정확히 세대 교체가 아닙니다. Ronnie Floyd는 거의 내 나이(!)이고, Paul Chitwood는 그의 전임자보다 약 20살 더 많으며 Adam Greenway만이 그의 전임자보다 훨씬 젊습니다. 이러한 다양성은 특정 연령 미만(또는 초과)의 후보자만 고려하도록 검색 위원회가 미리 결정되지 않았음을 알려줍니다. 세 남자의 나이 사이에 XNUMX년의 차이가 있다는 것은 실제로 위원회가 특정 특성만을 찾는 것이 아니라 하나님의 지도력을 분별했다고 주장합니다. 

남성의 배경에는 몇 가지 흥미로운 다양성이 있습니다. 로니 플로이드(Ronnie Floyd)는 초대형 교회 목사였고 폴 치트우드(Paul Chitwood)는 주 집행 이사직에서 IMB로 왔고 아담 그린웨이(Adam Greenway)는 신학교 학장이었습니다. Chitwood는 직업 선교사가 된 적이 없으며 Floyd는 교단 직원이 된 적이 없습니다. 더 큰 다양성은 확실히 상상할 수 있지만, 다시 한 번, 서로 독립적으로 운영되는 위원회는 사역 재개가 독특한 세 사람으로 결정되었습니다. 

이들 중 어느 누구도 종파적 아웃사이더가 아닙니다. 이 관찰은 중요해 보인다. 각 위원회는 교단 내에서 매우 경험이 많은 검증된 지도자들과 함께 했습니다. 그들은 전 이사회 의장, 위원회 리더, 전략가 및 현재 협력 프로그램 챔피언입니다. 나는 우리 사회에 있는 현대의 “부랑자들을 내쫓는” 정신이 우리 교단에서 통일된 명분을 찾지 못했다고 생각합니다. 우리는 무정부주의자가 아닌 것 같습니다. 

변화는 불가피합니다. 혁명, 아닐 수도 있습니다. 저는 이 세 사람과 아직 지명되지 않은 두 사람이 그들의 기관을 새로운 방식으로 이끌 것으로 기대합니다. 그러나 나는 이것이 소수가 바라는 혁명이 아니라고 생각합니다. 그건 그렇고, 혁명은 무관심한 거리에서 보는 것이 더 재미 있습니다. 변화에 대한 이 예측을 풀어보고자 합니다. 

이것이 SBC의 재부팅이 되기를 바랐던 사람들은 변경 사항이 그들이 기대했던 것보다 덜 체계적일 것이라고 실망해서는 안 됩니다. XNUMX개 기관은 각각 고유한 역사와 요구 사항을 가지고 있으며, 각각의 기관은 새로운 회장으로부터 새로운 비전과 에너지를 경험하게 될 것입니다. 이러한 경우에는 처음부터 시작할 정당성이 없습니다. 물론, 더 극단적인 것을 원하는 사람들 사이에서 더 극단적인 목소리의 대부분은 더 이상 남침례교인이 아니거나 그런 적이 없습니다. 

우리 중 일부는 사랑받는 기관에 닥칠 변화의 정도나 사랑하는 전직 지도자의 유산에 대한 무례함에 대해 불안해합니다. 정서를 이해하지만, 이 다섯 가지 각각에 대한 변화는 불가피하고 유익할 것이라고 생각합니다. 첫째, 우리가 지금 만난 세 명의 새로운 지도자들은 유능하고 선의가 있으며 경건합니다. 둘째, 이사회는 기관 리더의 첫 날이나 마지막 날보다 더 집중되고 유용합니다. 이 지도자를 위해 기도하고 그가 그 일을 할 사람이라고 확신하게 된 이사회는 위기를 피하면서 그 어느 때보다 그의 새 행정부를 감독하는 데 더 힘을 쏟을 것입니다. 새로운 지도력에 대한 우리의 확신은 지도하고 있는 남성들뿐 아니라 그들이 신뢰하는 제도에 대해 많은 관심을 갖고 있는 우리의 형제자매 침례교도들에게도 있습니다. 

결정에 관련된 사람들만큼이나 결함이 있지만 저는 우리의 수탁자 시스템을 믿습니다. 나는 이 다섯 가지 탐색 과정에서 일하는 몇몇 사람들을 알고 있으며, 그들은 하나님의 뜻을 구하고 그것을 행하려는 그들의 의도가 진지합니다. 우리 교회의 대표자들이 우리 기관을 감독하도록 신뢰하는 것보다 더 나은 시스템을 제안한 사람은 아무도 없습니다. 그들은 때때로 잘못 이해하지만 그들의 오류는 의도가 좋고 다른 거버넌스 계획에서 발생할 가능성이 있는 오류보다 덜 심각하다고 확신합니다. 이런저런 세부 사항에 대해 다투더라도 결과를 전반적으로 신뢰합니다. 

저는 남침례교가 지난 몇 년 동안 직면한 변화의 세부 사항에 대해 깊이 유감스럽게 생각합니다. 그렇다고 해서 전환에서 좋은 것이 나올 수 없다는 의미는 아닙니다. 새로운 얼굴, 새로운 기술 세트 및 최상위 슬롯의 새로운 세대는 우리 기관이 새로운 비전을 구현함에 따라 번갈아 짜증나고 즐거울 것입니다. 새로운 비전이 필요하기 때문에 우리는 일부 성가심을 무시할 수 있습니다. 혁신에 전념하고 우리가 이미 하고 있는 일에 대한 이유를 잘 알고 있는 새로운 지도자 명단은 지상명령 사업의 진전처럼 들립니다.