새로운 일을 하는 대학 리더에게

지난 XNUMX년 반의 출렁임을 떨치기 어렵다. 우리 중 많은 사람들에게 그것은 새로운 사람들을 만나는 방법을 브레인스토밍하고 이전 사역의 스크랩처럼 느껴지는 것을 하나님께서 사용하시기를 기도하는 막바지 Zoom 회의로 가득 차 있었습니다.

나는 새로운 경험을 먹고 사는 사람이지만, 나조차도 내 머리 위의 감정을 인정해야 한다. 우리 가족은 대도시에서 새로운 것을 시작하기 위해 작은 대학 도시에서 방금 이사했습니다. 우리는 XNUMX년 전에 시작한 대학 교회를 차기 지도자들에게 넘기고 U-Haul을 싣습니다. 이것은 한동안 계획이었지만 사회적 긴장이 높은 팬데믹 기간 동안 그렇게 할 것이라고는 상상하지 못했습니다.

새로운 도시로 이사하지 않았더라도 새로운 일을 시작하는 자신을 발견할 수도 있습니다. 여러분 중 일부는 수년 동안 캠퍼스 사역을 해 온 방식을 바꿔야 했습니다. 저처럼 여러분 중 일부는 새로운 일을 시작하면서 번창합니다. 다른 사람들은 억지로 느끼고 예전 방식을 그리워합니다. 우리가 다른 맥락에서 새로운 사역의 리듬을 시작할 때 하나님께서 변화 중에도 항상 하나님이 누구이신지를 부드럽게 상기시켜 주시는 것을 느낍니다.

출애굽기 14-17장에서 모세가 이스라엘 백성을 이끌고 광야를 통과할 때의 이야기가 떠오릅니다. 하나님은 모세에게 그들을 새로운 곳으로 인도하라고 하셨습니다. 사람들은 신뢰가 부족하고 불평했습니다. 그들은 편안한 집으로 돌아가고 싶었습니다. 그들은 날마다 하나님께 의존하는 불편함을 견디느니 노예가 되려 합니다. 나도 종종 같은 일을 한다는 것을 깨닫는 것이 두렵다.

하나님께서 우리를 새로운 공간으로 인도하셨다고 원망하지 맙시다. 대신 날마다 우리를 인도하시는 그분께 감사드립니다. 이스라엘 백성과 함께 하시겠다고 약속하셨습니다. 오늘날에도 여전히 아버지께서 우리를 인도하십니다. 그분의 아들이 우리를 위해 중보하십니다. 그리고 그분의 영은 매순간 우리를 인도하십니다. 피할 수 없는 계곡이 있는 새로운 지형을 탐색할 때 하나님이 새로운 공간에서 무엇을 창조하실 수 있는지 기억합시다. 다음은 리더십에서 새로운 일의 시작을 축하해야 하는 네 가지 이유입니다.

새로운 것에는 새로운 지표가 필요합니다

새로운 것은 대규모 그룹에서 시작하는 경우가 드물기 때문에 서로 다른 성공 지표를 갖게 됩니다. 얼마나 많은 사람들이 거기에 있었는지 묻는 대신, 우리는 다른 질문을 하는 연습을 할 수 있습니다: 새로운 사람들이 왔습니까? 리더가 깊이 성장하고 있습니까? 커뮤니티가 형성되고 있습니까? 곱셈이 임박했습니까? 회개와 삶의 변화가 일어나는가?

새로운 것들은 당신에게 정말로 예수님을 필요로 합니다

무엇을 기대해야 할지 알 때 하나님이 움직이시기를 간절히 원하기는 어렵습니다. 올해 우리의 열망하는 기도 생활이 있는 곳에 돈을 넣고 이렇게 기도하면 모든 것이 그분께 달려 있습니다. 전에 없이 하나님의 능력을 의지하고 그에 따른 위험을 감수합시다. 예수님은 자신이 당신의 교회를 세우실 것이며(마 16:18) 우리가 제자를 삼을 때 그가 우리와 함께하실 것이라고 말씀하셨습니다(마 28:20). 부활하신 그리스도의 능력이 우리의 힘이라면 우리는 기꺼이 새로운 일을 시작하고 새로운 학생들에게 다가가기 위해 계산된 위험을 감수할 것입니다.

올해 우리는 무기력함을 느꼈고 많은 날 기도가 우리가 가진 전부였습니다. 봄에 우리는 XNUMX명의 학생에게 침례를 주었습니다. 한 명은 인스타그램에서 무작위로 다이렉트 메시지를 보내 우리 리더 중 한 명이 "만난" 신입생이었습니다. 저는 그 침례식에서 하나님의 은혜에 압도당했습니다. 많은 캠퍼스 제한에 직면하여 우리 자신의 힘으로 할 수 있는 일이 얼마나 적었는지를 알았기 때문입니다. 하나님의 풍성한 은혜는 항상 삶의 변화를 가져오는 것이었습니다. 나는 그것을 인정할만큼 의존해야했습니다. 하나님께서는 아무 일도 일어나지 않는 것 같을 때에도 계속 기도하라고 일깨워 주셨습니다.

새로운 것은 오래된 것을 평가하도록 강요합니다

한 가지만 변경하면 전체 생태계를 평가해야 합니다. 최근 우리 사역에서 더 큰 위험이 있는 것처럼 느껴지면서 사람들을 초대하는 모든 공간을 조사해야 했습니다. 이게 우리가 10년 동안 한 일입니까? 이것이 길을 잃거나 지도자를 둘러싸게 합니까? 이것은 사역의 새 시즌에 적응해야 하는 오래된 모델입니까? 이 평가에 깊이 들어가 새로운 것을 시도하는 것은 어려웠지만, 우리는 새로운 사회적 맥락에 맞게 이전 소그룹 모델을 전환하면서 작년에 새로운 사람들이 연결되는 것을 보았습니다.

새로운 것은 새로운 리더를 위한 공간을 만듭니다

대학 사역과 같이 빠르게 진행되는 제자 삼는 상황에서 새로운 지도자를 위한 자리를 마련하는 것은 유익하지만 두려운 위험을 감수하는 것입니다. 경험이 없는 학생들에게 리더십을 넘겨줄 위험을 극복할 수 있다면, 그 사람들이 제자로 성장하는 것을 지켜보는 것의 이점을 볼 수 있습니다. 그들은 소비자에서 교사로 이동합니다. Daniel Im은 그의 책에서 우리에게 상기시킵니다. 은색 총알 없음, 성인 학습 유지율은 70%까지 올라갑니다. 새로운 공간의 새로운 지도자는 그리스도의 제자가 된다는 것이 무엇을 의미하는지 더 깊이 이해하게 될 것입니다.

원망 대신 의도를 가지고 새로운 일을 시작할 때 하나님이 당신을 따르라고 요구하시는 곳이 어디입니까? 모세가 구름과 약간의 만나로 XNUMX만 명의 이스라엘 백성을 인도할 수 있었다면, 여러분도 학생들을 새로운 곳으로 인도할 준비가 되어 있지 않습니까? 그 변화 속에 하나님이 함께 하십니다. 우리 학생들이 똑같이 하는 방법을 보여주는 기쁨과 신뢰로 광야에서 인도하기를 기도합니다.

포스트 새로운 일을 하는 대학 리더에게 첫 번째 등장 텍사스 남침례교 대회.