국제 대회는 2003년의 진로를 결정합니다

하나님께서는 텍사스 대회의 남침례교인들을 축복하셨습니다. 120년이라는 짧은 기간 동안 교회의 수는 1200개에서 900,000개로 증가했습니다. 재정적으로도 그 성장은 똑같이 경이적이었습니다. 1999년 $13의 예산에서 올해 $XNUMX만 예상되는 협동 프로그램 수입에 이르기까지 교회들은 SBTC의 비전과 사역에 대한 확신을 표명했습니다.

SBTC가 텍사스에 보유하고 있는 것보다 더 많이 SBC에 보내는 동안 주 내 자금은 승인된 예산에 따라 사용됩니다. 선교와 전도는 자금 할당의 우선 순위로 남아 있습니다. 2003년 제안된 예산에서 가장 큰 항목은 새로운 교회 개척으로 남아 있습니다. 선교와 전도는 37%로 성장합니다. 이러한 강조에도 불구하고 새로운 교회의 시작은 주 선교 헌금에 달려 있습니다.

교회를 위한 다양한 사역 서비스에는 상당한 재정적 지출이 필요합니다. 휴가 성경 학교 훈련, 교회 성장 및 리더십 회의, 성경 훈련, 여성 수련회, 연합 파트너십 및 나열하기에는 너무 많은 다른 항목이 SBTC의 사역입니다. 가장 보람 있는 주요 지출 중 하나는 SBC 연금 위원회를 통해 교회 직원 은퇴에 기여하는 것입니다.

내년에 두 개의 새로운 사역 영역이 시작될 것입니다. 선교 서비스는 재해 대응, 교회 건축자, 군목 및 기타 많은 자원 봉사 활동을 지원할 것입니다. 인간 돌봄 및 가족 사역은 SBTC가 이 중요한 일에서 교회를 돕기 위해 추구하는 두 번째 도전입니다.

텍사스 컨벤션의 남침례교는 의도적으로 제도가 지배하는 것을 피하기 위한 과정을 설정했습니다. 사업 및 재정 계획은 기관 지출에 대해 15%의 한도를 요구합니다. SBTC는 제도의 중요성을 인식하고 있습니다. Criswell College는 주 내 협력 프로그램을 통해 지원됩니다. 미래에 다른 것이 있을 수 있지만 SBTC의 핵심 가치에 맞을 것입니다.

나는 SBTC의 사명과 사역에 대해 계속할 수 있습니다. 나는 당신이 그림을 얻기를 바랍니다. 우리는 다른 사람들과 다르게 주 대회를 하고 있습니다. SBTC는 보유하고 있는 것보다 더 많은 것을 제공하는 유일한 주 대회이지만 이것이 텍사스에 긴급한 필요가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 우리는 더 적은 것으로 더 많은 일을 하기 위해 노력하고 있습니다.

현재 SBTC는 영구적인 시설 건설을 위해 소액의 자금을 확보하고 있습니다. 메신저들은 2001년 연례 회의에서 이 결정을 내렸습니다. 그것은 간접비를 줄이면서 우리 주님의 사업을 위한 자금을 최대화할 수 있게 해 줄 것입니다. SBTC 헌법에는 "부채 없음" 조항이 있습니다. 우리는 대출을 받지 않고 구조를 구축하기 위해 최선을 다하고 있습니다. SBTC에는 기부금도 없고 막대한 준비금도 없으며 부채에 빠질 계획도 없습니다. 우리는 하나님께서 우리에게 주신 양식으로 하나님의 일을 할 것입니다.

작년에 또 다른 주 대회는 SBC에 대한 자금을 삭감하여 우리의 협력 노력 중 일부를 위험에 빠뜨렸습니다. SBTC는 차이를 메우기 위해 주 내 잉여금에서 SBC 사역에 백만 달러 이상을 제공했습니다. 당신은 텍사스 총회 남침례교가 "여분의" 돈을 가질 때 우리 교제를 구성하는 교회들의 소망에 따라 사용될 것이라는 우리의 서약을 가지고 있습니다. 우리의 기도는 하나님께서 협력 프로그램을 통해 계속해서 필요한 것을 공급해 주시는 것입니다. 나는 우리가 그것을 다 쓸 수 없을 정도로 많이 가질 것이라고는 생각하지 않습니다. 여기와 전 세계에서 왕국이 필요로 하는 것은 하나님께서 우리에게 맡기신 모든 것을 활용하기에 항상 충분할 것입니다.