예산 절차는 교회 규모와 스타일에 따라 다릅니다.

SBTC 교회가 연간 예산 책정에 사용하는 방법은 선교비를 어떻게 분배하고 누가 예산을 책정할지 결정하는 데 크게 다릅니다. 다양한 접근 방식은 종종 교회 규모와 리더십 스타일에 따라 결정됩니다. 일반적으로 여러 당사자가 관련됩니다.

TEXAN이 접촉한 세 교회에서 모두 침례 교회의 전형적인 회중 참여가 필요합니다.

일요일 아침 평균 500명 이상의 교회인 Burkburnett의 First Baptist Church는 매주 직원들을 위한 연간 재무 보고서를 생성합니다. 다음 해 예산은 XNUMX월 말까지 완료되어 교회에 분배됩니다. XNUMX월 초에는 교인들 사이에서 토론하는 교회 사업 모임이 있습니다.

XNUMX주 후에 세 번째 독서가 있고 교회가 투표를 한다고 목사인 Bill Liggett이 말했습니다.

오스틴에 있는 Texas Oaks Baptist Church에서 Rob Jones 목사는 청지기 팀이 교회의 목회 접근 방식인 목적 중심의 형식에서 교회 예산을 고안한다고 말했습니다.

“우리는 교회의 각 조직이나 목적이 다른 부분을 찾아가서 하나님께서 그들을 인도하신다고 믿고 기도합니다.” Jones는 팀이 예상 지출에 대해 각 직원 및 사역 리더와 매우 구체적으로 논의하려고 한다고 말했습니다.

Jones는 선교를 위해 교회가 협회 및 기타 지역 또는 교회 기반 선교 노력을 통해 기부하는 것 외에도 협동 프로그램 자금 조달 채널을 통해 지정되지 않은 자금의 최소 10%를 기부하려고 시도한다고 말했습니다.

Jones는 스튜어드십 팀이 XNUMX월과 XNUMX월에 걸쳐 예산 프로세스에 대해 광범위하게 의사 소통한다고 말했습니다. XNUMX월에 교회는 XNUMX주에 걸쳐 XNUMX번의 예산 낭독을 한 후 투표를 합니다.

Jones는 이것을 교인들이 예산 정보를 소화하고 아이디어와 질문을 공식화할 수 있도록 하는 철저한 "전개 과정"이라고 설명했습니다.

“세 번째 독회에 이르렀을 때 (투표)는 만장일치였습니다.”라고 Jones는 말했습니다.

Colleyville의 First Baptist Church는 "제로 기반"예산으로 시작합니다. 즉, XNUMX에서 시작하여 매년 사역 지역의 필요에 따라 처음부터 새로 짓는다고 교회 관리자인 Sheila McKay는 말했습니다.

포트워스 근처의 큰 회중은 Richard Vargo의 “The Church Guide to Planning and Budgeting”에 나오는 모델을 사용합니다.

이 과정에서 XNUMX명으로 구성된 재정 위원회의 각 사람은 다음 해에 해당 사역 지역의 필요를 식별하기 위해 일대일로 만날 직원을 배정받습니다.

유인물 재무 위원회는 예산 예측에서 두 가지 극단적인 경고를 사용합니다. 여유가 있는 것(예산이나 비용을 의도적으로 과소 평가하는 것)과 기부가 기부 추세보다 25% 더 높은 것으로 추산되는 낙관주의입니다. 유인물에서는 둘 다 피해야 한다고 경고합니다.