Great Commission Resurgence에게 기회를 주십시오.

조지아의 남침례회 회장인 Johnny Hunt는 우리 교단의 교회들에 대한 필요와 아픈 부분을 지적했습니다. 협회, 주 대회 또는 SBC 기관 업무와 가장 관련이 없는 여러 가지 이유로 우리는 이웃에게 증거하지 않으며 우리 교회는 수십 년 전에 했던 것처럼 제자를 삼지 않습니다. 에너지, 기발한 아이디어, 전략, 교묘하게 명명된 강조점은 지난 30년 동안 하락에 거의 영향을 미치지 않고 계속되었습니다. 다음은? 헌트 회장은 그에 대한 답을 알기를 바랍니다.

이달 말 SBC 연례 회의에서 조지아주 우드스탁에 있는 제일침례교회의 헌트 목사는 “대위임령 부활” 선언문을 연구하기 위해 12명으로 추정되는 전담반을 임명하도록 지시하는 발의안이 만들어질 것이라고 확인했다. SBC는 우리 주님의 선교 명령에 더 큰 헌신을 다합니다. 대회가 루이빌에서 열리는 연례 회의에서 그러한 동의를 승인할 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 많은 대회 참관자들에게 그 태스크포스의 작업은 SBC의 미래에 대한 논쟁이 계속되는 장소가 될 것입니다. 그룹 멤버들의 이름이 공개되기도 전에 중요한 토론의 성격에 영향을 미칠 수 있다고 생각합니다.

미국 기독교가 일반적으로 미온적이라는 데 동의할 사람은 아무도 없습니다. 본선교회보다 적은 숫자로 위안을 삼았던 남침례교인들은 우리도 선한 일과 선한 신학과 최고의 제도적 지원에도 불구하고 쇠퇴하고 있다는 사실을 깨닫게 되었습니다. 많은 사람들은 이것이 침례교인의 영혼이 있는 우리 대회의 구석구석에 만연한 영적인 문제라고 말했습니다. 저는 우리 교단의 쇠퇴와 영적 혼미의 사실이 지역 교회 사역의 모든 측면에 영향을 미친다고 믿습니다. 그들은 또한 교회의 교단 조력자들에게 몇 가지 도전을 제공합니다. 분명히, 자원과 XNUMX개년 계획을 제공하는 것이 교회의 필요에 대한 답은 아닙니다. 우리의 비평가들은 교파가 죽었다고 선언하는 것으로 충분하다고 생각하는 것 같습니다. 이 현명하게 들리는 주문도 별로 도움이 되지 않았습니다.

GCR 선언의 IX조는 SBC가 "우리의 지방 교회의 건강과 지상 명령의 성취를 위해 우리의 에너지와 자원을 극대화할 수 있도록 협약 구조와 우선 순위를 평가할 것"을 약속합니다. 내가 스스로 용어를 정의할 수 있다면 동의합니다. 우리 교단 구조는 크고 느리며 조직 개혁에 저항합니다. 아마도 비효율적이지만 그 청구는 누군가가 실제로 더 효율적인 방식으로 중요한 요구 사항을 충족시키는 것을 제안할 때만 유용합니다. 관련된 개인에 대한 비판이 반드시 필요한 것은 아니며 조직에는 내부의 의도나 마음을 항상 반영하지 않는 고유한 성격이 있습니다. 교단 작업의 구조 조정은 GCR 태스크 포스가 가장 실행 가능하고 논쟁의 여지가 있는 제안을 할 가능성이 높은 지점입니다. 루이빌의 대회 메신저는 태스크포스의 제안이 유용하고 언젠가는 통과할 기회가 있는지 확인할 책임이 있습니다. 나는 그 두 가지 가능성을 더 높일 몇 가지 아이디어를 제안합니다.

첫째, 태스크포스의 구성은 실제로 SBC 연차총회에 참석하고 대회 업무에 한두 번 이상 참가할 사람들을 광범위하게 대표해야 한다. 특히, 태스크포스는 교단 합리화의 영향을 받을 가능성이 가장 높은 그룹과 지역의 사람들을 포함해야 합니다. 한 명은 GCR 선언에 서명하지 않은 주 대회의 상임 이사여야 합니다(지금까지 XNUMX명만 서명했습니다). 이 포함은 이러한 지도자들이 각자의 주에서 영향력과 중요한 역할을 하고 있음을 인정합니다. 이 사람들이 배에 오르지 않는 한, 변화는 첫 번째 단계에서 방해가 될 것입니다.

위원회에는 북미 선교부의 사역에 급격한 변화가 있을 경우 영향을 받을 사람이 최소 XNUMX명 이상 포함되어야 합니다. 저는 미국 북부 또는 서부에서 온 새로운 주교회 개척자와 유능한 목사를 제안합니다.

침례교 대학 총장이나 임원은 주 대회의 지원에 의존하는 사람들의 견해를 제시할 것입니다. 주 대회 사역을 겨냥한 수사학의 일부는 이러한 사람들에게 개인적일 것입니다.

GCR 선언에 서명하지 않은 주 대회 회장도 포함시키십시오. 다시 말하지만, 대다수가 서명하지 않았기 때문에 그 사람들(국무원과 같은)은 방해주의자로 해고되기보다는 설득되어야 합니다.

태스크 포스에 임무 책임자를 추가하십시오. 협회는 교단주의의 가장 지역적인 표현입니다. 이 지도자는 그룹의 다른 구성원들과 다른 관점을 가질 것입니다. 중요한 관점입니다.

둘째, 나는 태스크포스의 구성원들이 최소 XNUMX년 동안 어떤 직업 사역의 직위도 받아들이지 않거나 태스크포스의 업무와 관련되거나 그와 관련된 책을 쓰는 데 대한 보수를 받지 않을 것을 서약할 것을 제안합니다. . 이러한 헌신은 회원들의 동기를 순수하게 유지하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 태스크 포스 권장 사항의 모든 구현에 대한 신뢰도를 높일 것입니다. 일부 남침례교인들이 그들의 사역에서 어려운 변화에 직면하게 된다면, 그 과정에서 반짝이는 새로운 직업을 가진 특별 위원회 구성원이 없는 것이 더 나을 것입니다.

셋째, 위원회는 햇빛 속에서 일을 할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. Johnny Hunt는 사고 과정과 의도에 대해 꽤 솔직했습니다. 이러한 종류의 솔직함은 앞으로의 일에만 도움이 될 수 있습니다. 나는 집행 세션이 위원회 브레인스토밍과 토론을 촉진하지만 그러한 관행은 또한 신뢰를 손상시킨다는 것을 알고 있습니다. 비상 사태에서 계엄령이 가장 효율적인 것과 같은 방식으로 집행 세션이 효율적입니다. 이 도구를 거의 사용하지 않는 한 프로세스는 내부자를 제외한 모든 사람에게 닫힙니다. 나는 위원회에 문을 열어달라고 요청합니다. 우리의 정치 의원들과 최소한 동일한 책임과 투명성을 가지고 일하십시오. 태스크 포스 구성원들이 인쇄물에서 보고 싶은 것만 말할 수 있도록 하십시오. 토론은 더 사려 깊고, 연설은 더 신중하고, 피드백은 지속적일 것입니다. 위원회가 그 신뢰성을 입증했기 때문에 더 많은 침례교인들이 위원회를 신뢰하게 될 것입니다. 내년 봄에 국제 대회의 전령들에게 확실한 공약을 제시하는 것은 우리 모두를 계속해서 지켜보는 것보다 덜 효과적일 것입니다. 우리를 놀라게 하고 우리는 여전히 그것을 지지할 수 있지만 우리 중 많은 사람들은 그것을 지지하지 않을 것입니다. 또한 두 명의 남침례교인은 그 중 한 명이 사망한 경우에만 비밀을 유지할 수 있음을 기억하십시오.

넷째, 이 태스크포스가 SBC에 들일 수 있는 비용을 상한선으로 설정하는 것은 시기적절하고 책임감 있는 일입니다. 그들은 비행기로 쉽게 접근할 수 있는 도시에서 만날 수 있었습니다. 대부분의 위원은 회의 비용을 스스로 지불할 수 있습니다. 직원을 파견하는 기관은 여행 예산 등에서 비용을 지불할 수 있습니다. 효율성이 우리 목표의 일부인 경우 GCR 태스크 포스는 이러한 방식으로 좋은 예를 제시할 수 있습니다. 대회 메신저는 태스크포스 비용에 상한선을 설정해야 합니다.

이 제안은 대통령의 권리를 폐지하지 않습니다