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작년 여름부터 대위임령 부활 태스크 포스와 그들의 작업에 많은 공간을 제공했다는 사실을 눈치채셨을 것입니다. XNUMX월 중순 태스크 포스의 작업이 끝날 때까지 이 트레일을 운영하는 동안 교단 변화 과정에 덜 관심이 있는 사람들의 관대함을 간청합니다. 올랜도에 가든 안 가든 지금은 우리 역사에서 중요한 순간입니다. 저는 우리가 현명하고 생산적인 방향으로 첫 걸음을 내딛게 될 것이라고 믿습니다.
무언가를 바꾸면 오래된 것을 새로운 눈으로 보게 될 수 있습니까? 이제 저는 우리가 변경했다고 말하기 위해 무언가를 변경해야 한다고 제안하는 것이 아닙니다. 나는 우리가 우리 작업에 대한 상식적인 조정을 기꺼이 고려한다는 사실이 사기를 진작시킨다는 것을 말하고 있습니다. 발전하는 느낌입니다. 잘 고려한 변화는 새로운 해결책에 대한 우리의 상상력을 열어줄 수도 있습니다. 그들은 우리의 지도자들이 우리 사이의 혁명가들의 말을 듣고 응답으로 손으로 쥐어 짜는 것보다 더 많은 것을 할 수 있다는 것을 구체적인 방법으로 보여주는 부가적인 미덕을 가지고 있습니다.
보고서의 특정 변경 사항이 의미가 있습니까?확실히 보고서는 군데군데 매우 모호하며 나중에 언급하겠지만 태스크 포스의 권장 사항은 전체적으로 긍정적입니다.
Great Commission Giving? 이 구성 요소는 이제 협동 프로그램에 유리하게 비중이 높습니다. 그것은 심지어 우리 교회의 헌금 비율 증가에 대해 매우 분명한 고개를 끄덕이게 합니다. 그런 맥락에서 아이디어는 괜찮게 들립니다. 더 많은 교회가 CP를 통해 무지정 헌금 비율을 높이는 것을 고려한다면 지정 헌금을 "축하"하는 것이 더 쉬울 것입니다. 게다가 주 대회가 CP의 주요 발기인이 될 것이라면 그들이 GCRTF 보고서(내가 말했듯이 매우 친 공산당 보고서)와 일치하는 홍보를 유지할 수 있다고 생각합니다.
북미 선교 위원회? 최종 보고서의 문구는 지난 50월에 발표된 진행 보고서보다 결정적으로 모호합니다. 이것은 긍정적인 신호입니다. 태스크포스, 특히 Ronnie Floyd 의장은 일부 예비 제안에 대해 우려하는 사람들의 의견을 경청했습니다. 이러한 개방성은 NAMB 지원에 크게 의존하는 사람들 사이에서 신뢰 수준을 높였습니다. 현재 언어의 모호함은 또한 NAMB 자체가 구현의 복잡성을 통해 작동해야 한다는 것을 현명하게 인식합니다. 이 보고서는 해석과 개인화 적용의 여지가 많습니다. 북미의 소외된 지역에 더 많은 돈을 보내라는 권유도 잘 받아들여지고 있습니다. 손실 비율이 90%에 가까운 소규모 주 대회에 더 많은 돈이 들어가는 데 약 XNUMX% 손실된 주의 대규모 주 대회가 어떻게 불평할 수 있습니까?
The International Mission Board? IMB를 출시하여 미국의 소외된 종족 그룹에 접근하는 것은 매우 현명한 생각입니다. 구현하기가 복잡할 수도 있는 것 같습니다. 이 권장 사항의 부정적인 결과는 상상하지 못하지만 이 권장 사항을 구현하기 어렵다는 것은 상상할 수 있습니다. 그것은 또한 미국 내에서 일하기 위해 노동 시간을 전환하는 IMB의 능력에 대한 질문을 제기합니다. 이것은 구현이 작을 수 있습니다.
IMB에 더 많은 돈을, 집행위원회에 더 적은 돈을? 이것은 좋은 생각이며 매우 인기가 있을 것입니다. 1995만 달러가 넘는다는 것이 어떤 사람에게는 손짓처럼 보일 수도 있지만 의미 없는 몸짓은 아닙니다. "IMB에 더 많은 자금 지원"은 지난 몇 년 동안 우리 중 많은 사람들 사이에서 일반적인 표어였습니다. 우리는 아마도 이 GCRTF 권고에 따라 그렇게 할 것입니다. 그러나 그것은 또한 집행위원회에 더 적은 돈입니다. 공평하든 아니든, 대부분의 관찰자들은 SBC에 적용되는 "관료주의"라는 단어를 들을 때 EC를 생각합니다. 보고서의 "교단 인프라 축소"에 대한 약속은 EC 예산의 상당 부분을 제거하고 재할당해야 한다고 권고합니다. 집행위원회의 역할은 XNUMX년 이후로 훨씬 더 넓어졌습니다. 많은 남침례교인들은 위원회의 일이 더 집중되어야 한다고 믿습니다.
SBC는 성급하게 바꾸기 어렵다? 보수의 부활을 목격하라. 단일 SBC 기관의 수장으로 보수주의자를 선출하는 데 16년의 보수적 대통령과 임명이 필요했습니다. 모든 기획사가 이렇게 변화하는 데 XNUMX년이 걸렸습니다. 중단된 일련의 승리, 현실적이고 명확하게 명시된 문제, 그리고 풀뿌리로부터의 부인할 수 없는 매우 구체적인 명령으로 인해 그렇게 오래 걸렸습니다. GCRTF 보고서가 우리 작업에 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 우려하는 사람들은 이러한 권장 사항 중 가장 온건한 것조차 적용될 때 수십, 경우에 따라 수백 명의 요리사가 주방에 있을 것이라는 점을 알아야 합니다. 이것은 크고 성공적인 교단에 대한 실망스러운 일입니다. 이것은 또한 그러한 교단을 변화시키려는 노력에 대한 위로입니다. 이러한 변화는 옹호자들이 바라는 만큼 영광스럽지도 않고 비방자들이 두려워하는 만큼 끔찍하지도 않을 것입니다. 나는 우리의 절차가 무모함 없이 개혁을 제공할 수 있는 충분한 보호 장치를 가지고 있다고 생각하기 때문에 GCRTF 권고안의 이행을 지지합니다. 권장 사항이 미국의 고아원에 도움이 되거나 협력 프로그램에 피해를 준다고 생각했다면 오늘 아주 다른 칼럼을 쓰고 있었을 것입니다.
