남침례교의 '선교적' 초점에는 협력 자금이 포함되어야 한다고 전략 보고서는 말합니다.

여기에서 임시 위원회 보고서 전문을 읽으십시오.

“선교”는 전 세계에 복음을 전하는 데 순종하는 태도를 묘사하는 일부 남침례 교회에서 인기 있는 새 용어입니다. 그러나 협동 프로그램 특별 위원회의 최종 보고서의 첫 번째 줄에 따르면 이 개념은 161년 된 남침례교 대회에 새로운 것이 아닙니다.

“남침례교인들은 항상 선교적인 사람들이었습니다.”라고 보고서는 말합니다.

연차총회에 참석한 메신저들은 이러한 마음가짐을 유지하기 위한 XNUMX가지 전략 보고서를 압도적으로 채택했지만, 무엇이 교회를 협동적으로 만드는가에 대한 활발한 토론이 이어졌다.

“협력 프로그램은 각 남침례교인들이 지역 교회를 통해 그리스도를 위해 세상에 나아가는 일의 일부가 될 수 있는 방법을 제공하기 위해 시행되었습니다. 슬프게도, 우리는 너무 자주 우리의 초점이 우리의 전도적 책임에서 멀어지게 내버려 두었습니다.”라고 29쪽짜리 보고서는 말합니다.

그 결론은 오클라호마, 애리조나, 조지아, 사우스 캐롤라이나, 미시시피, 루이지애나 및 플로리다를 대표하는 XNUMX명의 주 대회 집행 이사로 구성된 위원회에 의해 도출되었습니다. 그들은 XNUMX명의 SBC 집행 위원회 대표와 함께 협력 프로그램 또는 CP로 알려진 국제 대회의 오랜 자금 조달 채널을 통해 지역 남침례교 교회가 남침례교 선교에 제공하는 평균 비율이 급격히 감소하는 문제를 해결했습니다.

대공황 기간 동안 시작이 험난했던 것 외에도 협동 프로그램은 50년 동안 달러뿐만 아니라 교회의 눈에 평판도 꾸준히 성장해 왔습니다. 새로 출간된 “One Sacred 노력."

1930년대 초반부터 1980년대 중반까지 지역 교회의 헌금은 2.4만 달러에서 325.4억 10.5만 달러로 증가했습니다. CP를 통해 주어진 교회의 총 미지정수령액의 비율은 11~XNUMX% 범위를 유지하고 있다고 저자들은 관찰했다.

그러나 1984년에는 총액이 계속해서 증가하여 522년에는 2005억 95만 달러에 이르렀고 CP를 통한 교회의 기부 비율은 10.6%로 현저하게 높은 반면, 교회의 평균 기부 비율은 1984년의 6.99%에서 2004년에는 6.7%였다. 지난해에는 평균 XNUMX%로 더 떨어졌다.

연례 교회 프로필에 응답한 SBTC 교회에 대한 설문 조사에서 TEXAN은 교회의 규모가 일부 사람들이 가정하는 것만큼 중요한 요소가 아니라고 결정했습니다. 이 연구는 작년 ACP 보고서를 76%만 완료했고 다른 20%는 지정되지 않은 헌금이나 CP 할당에 대한 세부 정보를 포함하지 않았기 때문에 SBTC 교회의 절반 이상으로 제한되었습니다.

연구한 그 교회들 중에서 TEXAN은 1,000명 미만의 상주 회원이 있는 교회에서 협력 프로그램을 위해 따로 배정된 지정되지 않은 영수증 금액이 평균 7.4%라는 것을 발견했습니다. 이는 모든 SBC 교회의 표준보다 거의 퍼센트 포인트 높은 것입니다.

700~900명 사이의 교회는 평균 9.2%로 훨씬 더 높다고 보고했다. SBTC 교인이 수천 명으로 늘어나도 CP 평균은 8.65%다.

6.7명에서 3,000명 사이의 교회는 평균 3,999%, 4.3명에서 5,000명 사이의 교회는 9,999%로 감소했다. 상주 회원이 10,000명이 넘으면 CP 평균은 거의 1%로 떨어집니다. 분석된 SBTC 교회의 전체 평균은 7%입니다.

Hankins는 SBC 교회 중 CP를 통해 주어진 평균 비율이 거의 20년 동안 감소하는 추세를 분석하여 비교적 짧은 시간에 33% 감소를 나타냅니다.

“무작위 검토는 헌금 비율의 감소가 크고 작은 교회, 도시와 시골 등 모든 종류의 교회에서 일어나고 있음을 나타내는 것 같습니다. 두 자릿수 비율을 제공한 많은 사람들이 한 자릿수로 줄어들었고, 겸손한 비율을 제공한 많은 사람들이 더 많이 줄였습니다.”

모든 남침례교 교회가 CP가 후원하는 전 세계 남침례교 사역을 위해 지정되지 않은 수입의 10% 이상을 기부하는 오랜 추세를 유지했다면 추가로 250억 XNUMX천만 달러가 투자되었을 것이라고 저자들은 말했습니다.

많은 교회들이 계절별 Lottie Moon Christmas와 Annie Armstrong 부활절 헌금을 위해 매년 수만 달러가 모금될 때 CP를 통해 후하게 헌금한다고 생각하는 것 같습니다. 그러나 이는 북미선교위원회와 국제선교위원회의 선교 사업에 자금을 지원하는 데 한정된 지정 은사입니다. 교회가 CP를 무시하고 선교 헌금을 우선시하면 목사가 훈련되는 XNUMX개의 신학교, 윤리 및 종교 자유 위원회, 과부 사역자를 위한 구호를 포함하여 다른 SBC 사역이 타격을 입습니다.

TEXAN 조사에서 CP 및 선교 헌금에 대한 한 참가자는 ACP 수치가 보고한 교회의 XNUMX배 수준에서 CP 지원을 나타냈습니다. 아마도 교회는 CP 기금으로 계절 헌금을 포함했을 것입니다. 다른 경우에 교회는 예산이 책정된 CP 비율에서 대신 일시금을 선호합니다. 교회가 성장함에 따라 해당 항목도 함께 성장할 가능성이 없습니다.

남침례교인들을 사람들에게 다가가는 새로운 미래로 이끌기 위해 “우리가 할 수 있는 일을 상상해 보십시오”라는 주제를 제안하면서 보고서는 다음과 같이 말했습니다. 증인을 가질 수 있는 새로운 종족 그룹으로. 우리는 우리 세대에 복음을 전 세계에 전하기 위한 과감한 시도로 남침례교인들의 마음과 상상과 수첩을 사로잡을 과감하고 도전적인 목표를 세워야 합니다.”

집행위원회와 지난 13월 XNUMX일 그린즈버러에서 열린 메신저 회의에서 승인한 임시 위원회 보고서는 다음과 같이 선언했습니다. 대회 전반에 걸쳐 우리 회원, 목사, 교회의 마음과 목적의 일부입니다.”

저자들은 또한 협력 프로그램이 포괄적이며 소규모 선교 활동의 경련적이고 고립되고 경쟁적인 노력에 비해 이점이 있다고 주장합니다.

“단기 선교 여행이 유용한 만큼 주의가 필요합니다. 회중은 개체 교회 파트너십 선교 여행이 협력 프로그램을 대신할 수 없다는 것을 기억해야 합니다. 그에 대한 보완책입니다. 교회가 조심하지 않으면 고립된 특정 선교지에 대한 관심이 나머지 세상을 등한히 하기 위해 모든 시간과 자원을 소비하게 될 것입니다.”

"협동 프로그램이 지원하는 지속적인 선교 전략이 없다면 단기 여행은 효과적이지 않거나 많은 경우에 가능하지 않을 것입니다."라고 저자는 결론지습니다. .

1가지 전략은 보고서에서 권장되는 단계, 성경적 청지기 직분, 사도행전 8장 XNUMX절을 성취하기 위한 기본 전략으로서의 CP, CP 홍보의 일관성, 차세대 CP 지지자 성장, 자원 봉사 선교 여행의 사용에 대한 프레임워크를 제공합니다. 협력 프로그램의 영향.

전략 1— 성경적인 재정 청지기를 개발하십시오.

남침례교 지도자들은 교회의 청지기 직분이 개인 회원들이 최소한 수입의 십일조를 내는 것으로 시작된다는 것을 인정합니다. 기독교 연구 및 서비스 조직인 Empty Tomb Inc.의 보고서에 따르면 미국의 평균 교인은 수입의 2.6%만 교회에 기부했습니다.

Ken Hemphill의 새 책 "Making Change"는 재정적 자유로 이어지는 성경적 청지기 직분을 가르치는 자료로 추천되었습니다.

보고서는 또한 북미 선교 위원회가 CP 기금으로 지원되는 교회 개척에 대해 일정 수준의 CP 참여를 요구하면서 모든 수준의 교회 개척의 일부가 이 우선순위가 될 것을 촉구했습니다. 현재, 교회는 NAMB 지원을 받기 시작하여 협동 프로그램에 제공해야 하며, 바람직하게는 10% 수준입니다. NAMB 대변인은 주어진 부분은 지역 문제로 간주되지만 주 대회 파트너는 교회 시작의 준수를 모니터링한다고 말했습니다.

SBTC 선교부 이사인 로비 파테인(Robby Parttain)에 따르면, SBTC가 후원하는 교회 시작의 순응률은 100%입니다. “우리는 CP에 기부하지 않는 공장에 대한 자금 지원을 중단합니다. 지정되지 않은 십일조와 헌금의 XNUMX~XNUMX퍼센트는 우리 공장에 대한 전형적인 CP 기부라고 말하고 싶습니다.”

전략 2— 협동 프로그램을 우리 지역 교회를 통해 사도행전 1장 8절을 성취하기 위한 남침례교의 기본 전략으로 재포지셔닝하십시오.

기존 및 새로 시범 운영된 이벤트를 통해 보고서는 SBC 지도자들이 지상 명령을 수행하는 데 CP가 미치는 영향을 보여주고 교회가 SBC 협력 노력의 중요성을 인식하도록 돕고 "이러한 노력이 배가되면 우리가 무엇을 더 할 수 있는지"를 상상할 것을 촉구합니다.

그 메시지는 SBC 신학교에서 사역을 준비하는 사람들에게 주어질 것이며, 남침례교가 지역 교회를 넘어서는 왕국 사업을 지원하기 위해 사회적인 방법이 아닌 협력적인 방법을 선택한 이유를 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

전략 3—협력 프로그램 홍보의 일관성을 생성, 조정, 구현 및 유지합니다.

이 보고서는 협력 프로그램을 옹호하는 남침례교 생활의 모든 수준에서 지도자를 선택하기 위한 협력 태스크포스의 권고를 반영했습니다. 주 대회는 국경 내에서 선교와 사역을 위해 일부를 사용한 후 그들의 주를 넘어 보내는 CP 선물의 비율을 늘리도록 도전받았습니다. SBC로 전달되는 비율은 각 주 대회의 연례 회의에서 메신저 투표에 의해 결정됩니다.

많은 주 대회에서 교회에서 받은 CP 선물을 50/50으로 할당하기 위해 노력하고 있습니다. 50%는 주에 머물고 50%는 SBC를 위한 것입니다. 거의 1,800개의 교회가 있는 텍사스 남침례교 대회는 올해 CP 헌금의 53%를 SBC를 통해 할당했습니다. 이와는 대조적으로, 텍사스의 더 오래된 침례교 총회는 21년에 전 세계적인 대의를 통해 2005퍼센트를 할당했습니다.

국가 차원에서 일부 교회는 SBC 부처에 직접 기부하고 CP 수표를 SBC 원인 분배를 위해 내슈빌로 직접 우송함으로써 주 대회의 우선 순위에 대한 불만을 표명했습니다.

그 수는 91-1997년에 1998개 교회에서 266-2000년에 최고 2001개로 증가했습니다. 그러나 주 컨벤션을 중심으로 CP를 라우팅하는 수는 꾸준히 감소했으며 작년에 176명이 그 경로를 선택했습니다. 그 중 31개가 SBTC 소속 교회입니다.

Greensboro 모임에 참석한 일부 메신저들이 협동 프로그램을 통해 세계 복음화를 지원하기 위해 교회에 적어도 10%의 수입을 기부하도록 권장하는 원어로 성급하게 말했을 때, 다른 사람들은 SBC 회장들이 일반적으로 낮은 수준의 교회에서 왔을 때 어떤 메시지가 전달되고 있는지 의문을 제기했습니다. CP 지원.

결국 메신저들은 그가 이끄는 모든 교회에서 강력한 공산당 지지를 보인 후보에게 10%의 득표를 했지만 50.48% 목표에 대한 언급은 XNUMX월 대회 전에 제출된 보고서에서 제거되었습니다.

새로 선출된 프랭크 페이지 회장은 사우스캐롤라이나주 테일러스에 있는 제일침례교회의 담임목사다. 이 교회에서는 지정되지 않은 영수증의 12.44%가 협동 프로그램을 통해 들어간다.

미지정 수입의 1.85%와 4.47%를 CP에 할당했다고 보고한 다른 두 후보의 지지자들은 남침례교 파트너들과 함께 전 세계에 복음을 전하는 데 있어 각 교회가 수행한 광범위한 사역을 칭찬함으로써 선교에 대한 그들의 약속을 옹호했습니다.

플로리다 침례교 증인 편집자 James A. Smith Sr.와의 인터뷰에서 페이지는 교회가 자체 "맞춤형" 선교의 의무를 소홀히 하지 않으면서 협동 프로그램에 기부함으로써 남침례교 선교에 대한 강력한 지원을 보여줄 수 있다고 말했습니다.

“둘 다 잘할 수 있다고 생각해요. Taylors First Baptist에서 우리는 협동 프로그램에 대한 강력한 지원과 동시에 지역, 국가 및 국제의 세 가지 수준에서 매우 효과적이고 지역적으로 시작된 선교 사업의 예를 보았습니다.”라고 페이지가 말했습니다.

“저는 우리가 선교사와 단체에 제공해야 하는 지원 때문에 협동 프로그램에 대한 강력하고 희생적인 기부를 도덕적 의무로 믿습니다. 나는 내가 남침례교도라고 말할 수 없고 협동 프로그램에 아주 적은 액수를 줄 수 없다”고 말했다.

페이지는 어떤 비율이 협력과 참여의 표시가 되는 것에 대해 반대를 표명했습니다.

“저에게 질문은 당신의 교회가 협동 프로그램에 희생적으로 기부합니까? 그것이 선교적 사고방식을 보여주는 방식으로 주어지는가?”

교회가 십일조를 할 수 있고 해야 한다고 주장하는 것을 “나쁜 신학”이라고 부르면서 “10퍼센트는 선교에 대한 진지한 헌신을 나타낸다고 믿습니다”라고 페이지는 말했습니다.

그 우선 순위는 SBC의 올해 공천 위원회의 우선 순위에 반영되었으며, 협동 프로그램을 통해 평균 9% 이상의 예산을 기부하는 교회의 새 이사를 추천했습니다. 현재 텍사스에서 온 터스티 중 평균 CP 제공 수준은 5.7%입니다.

사도행전 1장 8절 교회에 대한 온라인 설문조사를 마친 웨스트 텍사스 목사는 “CP를 지원하기 위해 많은 노력을 기울이는 데 우리 대회를 섬기는 사람들의 책임이 어느 정도 필요하다고 생각한다”고 말했다.

그의 생각은 "너무 오랫동안 가장 시각적이고 저명한 지도자들"이 CP가 중요하다고 주장한 반면, "자신들은 교회가 CP를 하찮은 것으로 보도록 이끌고 있다"는 우려를 공유한 다른 설문 조사 목사도 마찬가지였습니다. 결국 그는 “하나님 나라보다 자기 교회를 세우는 데 더 열중하는 것 같다”고 말했다.

전략 4—가족과 남침례교 생활 전반에 걸쳐 CP 교육을 통합하고 차세대 CP 옹호자를 성장시키는 지속적인 과정을 개발하십시오.

여선교회, 국제선교위원회, TEXAN에서 수집한 데이터에 따르면 선교 교육 수업을 받는 교회들 사이에서 협력 프로그램 기부에 대한 지원이 더 높다는 것을 알 수 있습니다.

걸스 인 액션(Girls in Action)과 왕실 대사(Royal Ambassadors)와 같은 그룹은 아이들을 가르치는 데 더 적은 시간을 할애하는 데 어려움을 겪고 있기 때문에 많은 남침례교 교회에서 압박을 받고 있습니다. 일부 교회는 교과 과정의 초점은 아니지만 선교 인식의 요소를 포함하는 Team Kid 또는 AWANA 프로그램으로 이동했습니다.

“우리가 이 세대를 가르치지 않으면 누가 가르칠 것이기 때문에 우리는 선교 교육을 받고 있습니다.” Bastrop 제일침례교회의 목사인 Raymond Edge가 물었다.

페이지는 “교파주의자들이 협동 프로그램을 가치의 대상으로, 가치의 대상으로 진정으로 보여주지 못하는 것”이라고 지적하면서 “우리는 더 이상 교단주의자들의 외침에 응할 수 없고 앞으로도 없을 것입니다. 더, 더 주세요. … 돈이 어디로 가는지 보여줘야 합니다.”

남침례교 문학, 기도 모임, 신학교 교실의 전통적인 채널을 통해 그 메시지를 전파하는 것만으로는 충분하지 않을 수 있습니다. 교회가 전통적인 모임 시간의 새로운 용도를 발견하면 종종 기도 모임과 함께 선교사 기도 달력을 포기합니다.

특별 위원회는 대화식 웹사이트, 모든 연령대의 최신 교육 및 홍보 교육 자료 및 리소스, 신학교의 CP 교육 통합, 이메일 데이터베이스를 권장하여 특정 그룹과 문화에 대한 정기적인 CP 업데이트 및 대상 레슨을 제공합니다.

전략 5— CP의 영향을 보여주기 위해 자원 봉사 선교 여행을 사용합니다.

위원회 위원들은 CP가 후원하는 선교지에서의 직접적인 경험이 더 많은 지원을 고무한다고 믿습니다. IMB 회장인 Jerry Rankin은 최근 발간한 그의 책 "To the Ends of the Earth"에서 IMB가 교회에 "선교 과제에 대한 개인화된 소유권과 전 세계 사람들에게 다가가는 선교사들과의 파트너십 참여"를 제공하는 방법을 찾고 있다고 말했습니다.

남침례교 교회들이 그 어느 때보다 낙원교회와 독립적인 선교단체를 지원하는 것에 대해 우려하면서, Rankin은 일반적인 지원 대신 개인화, 배타적 통제 대신 파트너십, 프로그램 홍보 대신 동기부여로 열정을 요구합니다.

XNUMX년 전 IMB의 이사회 의장은 지역 지도자들에게 자금이 무제한이라면 무엇을 달성할 수 있을지 상상해보라고 도전했습니다.

방주 로저스의 톰 해틀리(Tom Hatley)는 “우리의 지상명령 기독교 파트너들과 협력하여 100,000명이 넘는 모든 종족에게 복음을 전할 수 있으며, 수십 년이 아니라 몇 년 안에 할 수 있습니다.”라고 말했습니다. “하나님은 여행할 수 있는 자원, 기술, 능력을 주셨습니다. 우리는 전에 본 적이 없는 기회의 지점에 있습니다.

그 수준의 약속을 위해서는 60%의 자금 조달이 필요하다고 그는 지적했습니다.

Ad oc Cooperative Program Committee의 전체 보고서를 검토하려면 SBTC 웹사이트 sbtexas.com에서 확인할 수 있습니다.