아무도 텍사스 남침례교인들이 허리케인 카트리나 희생자들을 돕기 위해 온다는 사실에 놀라지 않았지만, 자발적인 반응의 규모는 텍사스 총회 남침례교에서 가장 낙관적인 지도자들조차 놀라게 했습니다.

텍사스 구세군(TSA) 53피트 이동식 급식 주방에는 20개의 TSA 구내식당 부대와 60명의 SBTC 재난 구호 자원봉사자가 29월 XNUMX일 보몬트에서 폭풍을 기다린 후 배턴루지로 들어간 첫 번째 부대 중 하나였습니다.

하루에 25,000끼의 식사를 제공할 것으로 예상되는 TSA 이동식 주방 장치는 가동 첫 날 하루 종일 35,000명에게 음식을 제공했습니다. SBTC 재해 구호 컨설턴트인 Bill Davenport가 이끄는 그룹은 곧 New Orleans로 이동하여 프렌치 쿼터의 숨어있는 주민들이 폭풍이 가라앉은 후 첫 식사를 받았습니다. 다른 사람들은 두 병원의 직원이 식사를 위해 목요일 늦게 도착한 Kenner와 같은 교외로 이사했습니다.

한편, 텍사스로 돌아가서 이전에 재난구조 경험이 없었던 남침례교회들은 적십자와 구세군 부대에서 봉사하는 데 필요한 훈련을 간청했습니다. 폭풍우 이후 토요일에 훈련을 위해 등록된 60명의 텍사스인이 163명으로 급증하여 SBTC 회의실을 가득 채웠습니다.

전통적으로 많은 DR 자원봉사자들이 은퇴했지만, 이 초기 그룹에는 건축가, 미터 판독기, 우물 굴착기, 물리 치료사, 비서 등 대부분이 50세 미만이었습니다. 그 그룹 중 30명은 다음날 Baton Rouge, 기존 SBTC 장치에서 이미 할당된 XNUMX개 추가 합류.

Baton Rouge에 들어간 첫 번째 그룹은 지역 구세군 교회 바닥에서 잠을 잤고 그곳에서 샤워를 한 번 공유했습니다. 한번은 현지 요리사가 그들을 잠 발라야로 대접했습니다. 서쪽으로 6시간 떨어진 휴스턴에서는 XNUMX년 전 홍수로 많은 지역이 황폐화된 마을로 향하는 피난민들을 돕기 위해 긴밀하게 조직된 작전이 시작되었습니다. 동정심 많은 휴스턴 지역 자원봉사자 수만 명은 신속하게 처리될 것이며, 그들 중 다수는 XNUMX월 XNUMX일까지 자리를 잡고 급식대를 배치하기 전에 치킨과 라이스 필라프 식사를 공유할 것입니다.

휴스턴에서 새로 임명된 사건 사령관으로서 SBTC 재해 구호 책임자인 Gibbie McMillan은 Astrodome과 다운타운 컨벤션 센터에서 도움을 제공하는 자원봉사자들을 교육하기 시작했습니다. 실향민들이 New Orleans의 Superdome에서 Houston으로 이동했을 때 Astrodome 공간은 빠르게 가득 찼습니다. George R. Brown 컨벤션 센터는 신앙 기반 그룹 연합의 지시에 따라 넘치는 공간을 제공했습니다.

Compassion 작전은 휴스턴 제XNUMX침례교회의 훈련에 너무 많은 사람들을 끌어모았기 때문에 XNUMX마일 떨어진 모든 경로는 경찰의 교통 지시가 필요했습니다. 거대한 교회 부지가 가득 차자 자원봉사자들은 지역 식료품점, 식당, 심지어 주류 판매점에 주차하고 훈련장까지 몇 블록을 걸어갔습니다. 남침례교인만이 SBTC 재해 구호 부대에 합류할 수 있고 공식적인 노란색 셔츠를 입을 수 있지만 중동 억양을 가진 가려진 무슬림 여성이 회의에 참석했습니다. 그녀는 그들의 믿음 그룹과 함께 봉사하기 위해 훈련받은 수백 명의 다른 무슬림들과 합류했습니다.

노동절 주말 토요일에 열린 교육에는 1,000명의 자원봉사자가 참여했으며 일요일에는 20,000배, 월요일에는 XNUMX명으로 증가했습니다. 군중이 너무 많아서 휴스턴 대형 교회에서 초과 좌석을 사용했고 나중에 추가 된 즉석 세션을 위해 외면한 많은 사람들이 남았습니다. 동정심 작전 XNUMX개 추가 예정

텍사스 남침례회 자원봉사자들이 뉴올리언스 지역으로 이사하다

뉴 올리언스 ? 구세군과의 협력 노력이 뉴올리언스로 이동함에 따라 이번 주에 루이지애나에 있는 텍사스 컨벤션 재해 구호 대원들의 남침례교 노력은 크게 확대될 수 있습니다. DR 대원들은 4월 XNUMX일 다운타운에서 첫 번째 활동을 하여 프렌치 쿼터에서 일하고 좌초된 정부, 군대 및 민간인에게 샌드위치와 물을 나누어 주었습니다.

SBTC의 재난 구호 국장인 Bill Davenport는 구세군 매점 밴 XNUMX대의 호송대가 황량하고 승선한 동네로 들어왔을 때 평소 번성하고 분주했던 쿼터가 "매우 섬뜩하다"고 말했습니다. 흙, 진흙, 잔해가 땅을 어지럽혔고 버려진 식당에서 나오는 썩은 음식의 악취가 홍수 물이 물러가면서 남긴 쓰레기와 합쳐져 공기를 가득 채웠습니다.

밴은 주 방위군, 경찰 및 기타 응급 구조대원, 국토안보부 요원, 음식과 물이 필요한 나머지 주민들에게 서비스를 제공할 준비를 하는 승무원으로 쉐라톤 호텔 밖에 주차했습니다. 자원 봉사자 중 한 명이 텅 빈 호텔로 가서 황동 수하물 선반을 "요청"하고 생수로 채워진 얼음 상자와 샌드위치 상자를 적재하기 시작했습니다.

Davenport와 텍사스 Lufkin에 있는 Harmony Hill Baptist Church의 다른 다섯 명은 기이한 퍼레이드처럼 프렌치 쿼터의 거리를 통과했습니다. 밝은 노란색 SBC 재해 구호 티셔츠를 입고 벨보이의 카트를 밀고 식사를 나눠줍니다. 주둔지에서 식당으로 갈 수 없는 주 방위군은 볼로냐 샌드위치와 물이라는 간단한 식사에 감사했다. 한 Guardsman은 샌드위치가 그가 XNUMX일 동안 먹은 첫 번째 비 MRE라고 말했습니다.

북미선교위원회가 그 지역에 배정한 “하얀 모자” 지도자로서 Davenport는 프렌치 쿼터 집을 버리지 않은 주민들이 적지 않게 있다고 말했습니다. 그는 처음에 이상한 지원자 무리로부터 도망쳤지만 결국 그들이 우호적인 이방인이라고 확신했던 한 주민에 대해 말했습니다. 그들이 먹이를 준 또 다른 부부는 애완용 뱀을 버리고 싶지 않았기 때문에 집을 떠나기를 거부했습니다. 그들은 Davenport가 폭풍이 오기 전에 이미 거리에서 살고 있었던 것으로 의심되는 여성에게 음식과 물을 제공했습니다. 그녀는 주변에서 무슨 일이 일어나고 있는지 완전히 알지 못했다고 덧붙였다.

SBTC와 구세군(TSA) 간의 계획이 확정되면 그 급식 과정은 주 중반까지 기하급수적으로 확장될 수 있습니다. SBTC 자원봉사자들이 식사를 준비하는 TSA의 53피트 이동식 주방은 배턴 루트에 있습니다. Davenport는 TSA가 또 다른 대형 굴착 장치를 가져와 뉴올리언스 시내에 두 장치를 설치할 수 있기를 희망합니다. "볼로냐 여단"을 만드는 200,000~XNUMX개의 교회? 배포를 위해 수천 개의 샌드위치를 만드는 자원 봉사자들의 조립 라인? Davenport는 주방과 연결하여 하루에 XNUMX번의 식사를 제공할 수 있다고 말했습니다.

이동식 주방의 허브에서 형성된 "스포크"를 만드는 것도 계획에 포함됩니다. Davenport는 TSA가 이 지역에 20개의 매점을 보유하고 있으며 앞으로 XNUMX개가 더 있을 것이라고 말했습니다. 이러한 부대는 도시를 둘러싼 허브에서 떨어진 전략적 지점에 주둔하게 됩니다. 가스비를 절약하기 위해 매점은 그대로 유지하고 음식을 나눠줄 것입니다.

구세군과 적십자는 재난 지역에 있는 사람들을 도울 수 있는 돈과 장비를 가지고 있고 남침례교는 인력을 제공한다고 Davenport는 말했습니다. TSA 관계자는 그에게 조직이 도움을 주기 위해 나타나고 적절한 훈련을 받은 사람을 자주 사용하지만 "신앙 기반 조직이 식사를 제공하는 것을 좋아할 것"이라고 말했습니다.

주방이 마련되면 100~120명이 배턴루지로 순환 배치될 수 있도록 자원 봉사 인원이 두 배가 되어야 합니다. 모든 자원봉사자는 교육을 받은 재해 구호 요원이어야 합니다. SBTC 웹 사이트, www.sbtexas.com/katrina 는 훈련 기회와 확장 사역에 대한 소식으로 정기적으로 업데이트됩니다.

데븐

NAMB, Mission Service Corps 강화, 자원봉사자 수 급증 예상

북미 선교 위원회는 모든 북미 선교 계획을 더 잘 섬기기 위해 28년 된 자원 봉사 프로그램의 초점을 날카롭게 하는 선교 봉사단(MSC)을 개편했습니다.

텍사스 Nassau Bay의 NAMB 이사인 David Fannin은 MSC 자원봉사자의 수가 최근 몇 개월 동안 시행된 변화의 결과로 7,500년까지 10,000명에서 2010명 사이로 크게 증가할 것이라고 예측했습니다.

예산 제약 내에서 일하면서 북미에서 선교 활동을 확장하기 위한 창의적인 방법을 지속적으로 찾아야 한다는 관점에서 MSC에 대한 변경은 NAMB의 "그리스도를 위해 북미에 보다 효과적으로 도달하기 위한 대륙 전략"에서 "중요한 전략적 구성 요소"를 제공할 수 있습니다. NAMB 문서에 따르면.

Fannin은 “실제로 MSC의 “m”에 중점을 두는 것”이라며 “NAMB의 선교 전략과 주 협약에 부합하면서 교회나 협회의 맥락에서 선교 활동을 수행한다”고 설명했다.

1977년에 시작된 남침례교단은 청년들과 은퇴자들 사이에서 새로운 자원 봉사 활동을 형성하라는 지미 카터 대통령의 도전에 부응했습니다. SBC 지도자들은 통상적인 인건비 없이 북미에서 선교사 인력을 극적으로 늘리는 전략을 채택했습니다. 8,100명 이상의 자원 봉사자가 MSC 창립 이래로 NAMB 임무 인원의 XNUMX/XNUMX을 차지하는 MSC에서 봉사했습니다.

NAMB의 MSC 책임자인 마이크 리긴스(Mike Riggins)는 “처음부터 MSC는 남침례교의 선교 목표를 달성하는 데 집중하기 위해 설립되었습니다. 직원들이 봉급과 혜택을 받을 수 없는 곳에서 자발적인 선교사 위치에서 봉사할 수 있는 방법을 제공함으로써”라고 말했습니다. 변경 사항을 검토하는 문서. 많은 주에서 남침례교회, 협회 또는 주 대회는 MSC 자원봉사자들이 풀타임으로 일할 수 있도록 주택이나 기타 비용을 지원합니다. 경우에 따라 MSC 선교사는 개인 자원봉사자가 보험료를 지불할 때 NAMB의 단체 건강 보험의 적용을 받습니다.

“남침례교 선교 계획을 달성하는 데 도움을 주기 위해 시작되었기 때문에 선교 봉사단의 노력과 자원의 초점은 XNUMX개의 주요 선교 목표와 캐나다 및 주 대회의 선언된 선교 전략으로 측정된 NAMB의 대륙 전략을 지원하고 자원하는 것이어야 합니다. 왕국 성장의 목적을 위한 파트너”라고 Riggins는 MSC 선교사, 코디네이터 및 주 대회 지도자에게 보낸 편지에서 설명했습니다.

지난 XNUMX년 동안 NAMB의 MSC 직원은 지역 회의에서 남침례교 파트너들과 만나 자원봉사 프로그램을 남침례교 선교 목표와 일치시키기 위한 다양한 옵션을 논의했습니다. 그 결과 “일반 자원봉사를 넘어 NAMB 및 주 대회 목표에 부합하는 선교사 동원 전략으로 이동하기 위한 기준이 높아졌습니다.

Fannin은 MSC 자원봉사자들이 그리스도를 나누고, 교회를 시작하고, 선교사를 보내고, 선교 자원 봉사를 하고, 문화에 영향을 미치고, 지도자를 준비시키는 것을 포함하는 우선 순위에 정렬하는 것이 쉬운 일이라고 생각합니다. 이러한 것들이 남침례교인들이 NAMB를 통해 강조하고자 하는 것이기 때문에 Fannin은 MSC 자원봉사자들의 직업 설명이 그러한 전략을 충족시켜야 한다고 말했습니다.

“우리 MSC'er 중 한 명이 협회 사무실에서 영어를 제XNUMX외국어로 가르쳤습니다.”라고 그는 말했습니다. 영어 스피커는 사역을 위해 준비되어 있습니다.

패닌은 "MSC가 되고 싶지만 주 대회의 미션 전략과 아무 관련이 없는 자신의 일을 하는 외로운 레인저로 활동한다면"이라고 말했습니다. 그는 MSC에 자원하는 사람이 왜 있는지 의문을 제기해야 한다고 말했습니다. 대신, NAMB가 위임한 MSC 선교사들은 SBC 선교 단체와 주 대회 파트너의 전략을 수행할 것입니다.

MSC에 있는 사람들이 매주 최소 20시간을 봉사해야 한다는 기준에는 변화가 없다고 Riggins는 덧붙였습니다. 그들은 연례 감독 검토를 통해 지속적인 경력 중심 역량으로 주당 최소 35시간 봉사할 것을 약속하도록 요청받을 것입니다.

SBTC MSC 이사 Janice Brooks(텍사스주 케마)