최근 우리 지역의 한 젊은 목사님과 함께 앉아 있었는데, 그는 자신의 교회에서 최근에 겪은 어려움에 대해 나에게 이야기해 주었습니다.
성장하고있었습니다.
저는 성장하는 사람들이 교회를 성장시킨다고 믿습니다. 그래서 그가 이 소식을 저에게 전했을 때 저는 기뻤습니다. 하지만 이 형제의 기분은 꼭 그런 것은 아니었습니다. 그는 정신이 나빴습니다.
첫 번째 목회자였던 이 목사님은 자신의 교회가 성장하고 있다는 사실에 기뻐했습니다. 그러나 그는 한 번의 예배에 참여하는 느낌과 경험을 좋아했으며, 공동 예배가 증가하면 장로들이 예배를 추가하는 것을 고려하게 될 것이라는 것을 알았습니다. 그는 두 번째 예배를 추가하는 것이 교회의 일치에 어떤 영향을 미칠지, 그리고 여러 예배가 자원봉사자 모집에 미칠 영향에 대해 우려했습니다.
나는 목회자 친구에게 단결은 지속적으로 복음을 선포하고, 비전의 명확성과 성령에 대한 신뢰를 통해 이루어지며, 반드시 모든 사람이 한 방에 모이는 것이 아니라, 추가 예배를 제공하는 것이 더 많은 기회를 제공할 뿐만 아니라 더 많은 기회를 제공할 뿐 아니라 그러나 더 이상 예배 참석과 자원 봉사 중 하나를 선택하도록 강요하지 마십시오.
우리가 거기 앉아서 그 형제가 나에게 무엇을 나누고 있는지 생각하면서 나는 그에게 이렇게 물었습니다. “당신은 교회에 대한 당신의 선호나 교회의 사명에 더 관심이 있습니까?” 내 요점은 그가 계속해서 더 많은 사람들에게 다가가고 싶다면 더 많은 사람들을 위한 공간을 만들어야 한다는 것이었고, 이를 위한 방법 중 하나는 여러 번의 예배를 드리는 것이었습니다.
다중 예배를 시행할 때 고려해야 할 두 가지 사항은 다음과 같습니다.
타이밍 문제
언제 새로운 예배를 추가하는 것이 가장 좋을지 생각해 보십시오. 나는 학년의 시작이나 새해와 같이 교회 달력에서 자연스러운 휴식 시간을 선택하는 것을 제안하고 싶습니다. 일반적으로 시즌 평균 출석률 증가는 각 서비스 성장을 위한 추진력을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.
서비스 일정을 고려할 때 고려해야 할 몇 가지 옵션이 있습니다. 한 가지 옵션은 일요일 아침에 두 번의 예배를 드리며 두 시간 동안 주일 학교나 그룹 모임을 갖는 것입니다. 주일학교 프로그램이 강력하다면 그룹이 성장함에 따라 모든 사람을 수용할 수 있는 적절한 공간을 확보할 수 있도록 이 모델을 채택하는 것이 좋을 수 있습니다.
또 다른 옵션은 중간 시간에 주일학교나 그룹 모임과 함께 두 번의 예배를 갖는 것입니다. 어린 자녀를 둔 가족이 있고 교회 회원들이 서로 “만나고” 있기를 원한다면 이것은 훌륭한 일입니다. 제약은 귀하의 시설에 따라 달라지며 시간이 지남에 따라 문제가 될 것입니다. 주님의 뜻입니다!
세 번째 옵션은 토요일 밤이나 일요일 저녁에 두 번째 서비스를 추가하거나 같은 위치의 대체 장소에 추가하는 것입니다. 이는 귀하의 교회가 통근자나 다양한 옵션이 필요한 사람들로 가득 차 있는 경우 좋은 옵션이 될 수 있지만 대부분의 환경에서는 작동하지 않을 수 있습니다.
무엇을 선택하든, 손님에게 가장 적합한 것이 무엇인지, 각 시간대에 어떤 종류의 프로그램을 제공해야 하는지 고려하는 것을 잊지 마십시오. 예를 들어, 강력한 어린이 사역 프로그램이 있다면 가족이 참석할 가능성이 가장 높은 시간에 예배 일정을 잡는 것을 고려해 보십시오. 타이밍이 중요하므로 현명하게 선택하세요.
프로세스 신뢰
여러 서비스로 이동하기로 결정한 경우 직원, 자원 봉사자, 교회 내 이해관계자와의 조정, 교회 외부의 사람들에게 변경 사항을 알리는 등 상당한 양의 작업이 있을 것이라는 점을 인식하십시오. 예배 시간, 예배 형식(다양한 스타일, 조명, 배열), 주차, 인사, 안내인 등 모든 계획을 생각해야 합니다. 고려해야 할 사항의 목록은 끝이 없습니다.
하지만 그 과정을 믿어야 합니다. 이는 자원, 직원, 자원봉사자, 심지어 직원들에게도 심각한 스트레스 요인이자 부담이 될 것입니다. 스위치에 대해 긍정적이고 부정적인 말을 듣게 될 것입니다. 따라서 이러한 문제를 해결하고 각 사람의 의견이 반영되도록 돕는 계획을 세우는 것이 중요합니다. 교회는 여러분이 연합을 유지할 수 있도록 다른 사람들의 의견이 경청된다는 느낌을 갖도록 해야 합니다.
프로세스를 신뢰하면 더 이상 모든 사람을 알지 못한다는 일반적인 반대와 두려움을 흡수할 수 있습니다. 그러나 현실은 교회가 120명 이상으로 성장하면 누구든지 모든 사람을 알기가 어렵습니다. 그 과정을 신뢰함으로써, 당신은 교회를 작고 긴밀한 공동체로 유지하는 것이 아니라 복음을 나누고 제자를 삼는 지상명령이라는 사명을 교회 회원들이 기억하도록 도울 수 있습니다.
한 예배에서 두 예배로 옮기는 것은 규모에 관계없이 모든 교회의 주요 결정입니다. 누구도 완벽하게 해내지 못했습니다. 지금은 참으로 흥미진진한 전환기이며, 하나님으로부터 멀리 떨어져 있는 더 많은 사람들에게 예수님을 따르도록 다가갈 수 있는 좋은 기회입니다.